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2015年可穿戴市場增速471.8%,用戶最關(guān)心功能

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近日,中國信息通信研究院發(fā)布了《可穿戴設(shè)備研究報(bào)告》。報(bào)告顯示,2015年,中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模為125.8億元,增速高達(dá)471.8%。
中國信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所主任工程師閔棟對報(bào)告進(jìn)行了解讀。他表示,目前,中國可穿戴智能設(shè)備市場仍處于探索期。從2016年開始,部分垂直領(lǐng)域的巨大潛力將開始釋放,可穿戴市場將正式進(jìn)入啟動期,預(yù)計(jì)2016年可穿戴市場規(guī)模將達(dá)到200億元。
消費(fèi)者預(yù)算多在千元內(nèi),2016年進(jìn)入市場啟動期
2015年,谷歌推出頭戴手機(jī)盒子Cardboard,蘋果正式發(fā)布Apple Watch,SONY發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔,給可穿戴智能設(shè)備市場注入了強(qiáng)心劑。同時(shí),三星、英偉達(dá)、愛可視、卡爾蔡司,雷蛇都發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。
而在國內(nèi)市場,華為、小米、中興、盛大、百度等企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋智能腕帶,智能手表,智能眼鏡等。大朋、暴風(fēng)科技等企業(yè)發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。
閔棟表示,在眾多產(chǎn)品中,消費(fèi)者在選擇可穿戴設(shè)備時(shí),更傾向于傳統(tǒng)終端企業(yè)。得益于蘋果在消費(fèi)電子領(lǐng)域的品牌形象,70.8%的消費(fèi)者對蘋果牌可穿戴設(shè)備感興趣,其次是小米,華為兩個(gè)國產(chǎn)品牌。在市場價(jià)格方面,超過50%的消費(fèi)者購買預(yù)算在千元以內(nèi),但中高端市場同樣存在,各價(jià)位段均有不少消費(fèi)者愿意買單。
針對當(dāng)前的市場情況,閔棟表示,截至2015年,中國智能可穿戴智能設(shè)備市場仍處在探索期,表現(xiàn)為各類產(chǎn)品規(guī)模均有限,消費(fèi)市場尚未大規(guī)模啟動。而從2016年開始可穿戴智能設(shè)備市場將進(jìn)入啟動期。市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大,基于健康大數(shù)據(jù)的服務(wù)類產(chǎn)品逐步成熟,產(chǎn)品差異化加大。從2019年開始,市場將進(jìn)入高速發(fā)展期,商業(yè)模式逐漸完善,產(chǎn)品被消費(fèi)市場接受,健康大數(shù)據(jù)服務(wù)更加成熟,產(chǎn)品更加細(xì)分。2022年進(jìn)入市場成熟期,智能可穿戴設(shè)備市場發(fā)展趨于成熟,進(jìn)入門檻提高。
智能腕帶占比最高,但用戶粘性嚴(yán)重不足
在《可穿戴設(shè)備研究報(bào)告》提到,2015年125.8億元的可穿戴智能設(shè)備市場中,僅智能腕帶(包括智能手表)設(shè)備一項(xiàng)的市場規(guī)模就達(dá)到122億元。相比2014年,智能腕帶設(shè)備消費(fèi)級市場規(guī)模增長481%。
對此,閔棟表示,盡管增長迅速,但智能腕帶設(shè)備卻存在使用時(shí)間不長,用戶粘性較弱的問題。在購買智能手表的用戶中,有30.8%的用戶持續(xù)使用時(shí)間不超過一個(gè)月,使用時(shí)間一年以內(nèi)占76.9%。目前市場上較知名的兩款智能手表,Apple Watch和MOTO 360,距離推出時(shí)間都較短,相應(yīng)的用戶使用智能手表的時(shí)間也較短。
那么,用戶為什么不愿意持續(xù)使用可穿戴智能設(shè)備呢?調(diào)查顯示,62.8%的消費(fèi)者認(rèn)為功能雞肋是最大的缺點(diǎn)。目前智能可穿戴設(shè)備功能較單一,計(jì)步等功能并無法解決用戶的實(shí)際問題,這是造成部分智能手環(huán)用戶使用時(shí)間短暫的原因。
消費(fèi)者最關(guān)心功能和待機(jī)
消費(fèi)者在購買可穿戴智能設(shè)備時(shí),最關(guān)心的又是哪些呢?閔棟表示,目前來看,功能是消費(fèi)者購買智能可穿戴設(shè)備考慮的主要因素。超過80%的消費(fèi)者購買智能可穿戴設(shè)備時(shí)會關(guān)注產(chǎn)品的功能。其次消費(fèi)者會考慮價(jià)格與外觀。閔棟表示,智能可穿戴廠商應(yīng)盡量避免功能上的同質(zhì)化競爭,在垂直細(xì)分領(lǐng)域形成相應(yīng)的技術(shù)壁壘,同時(shí)也需要兼顧產(chǎn)品設(shè)計(jì)及成本控制。
而在具體功能方面,健康監(jiān)測是消費(fèi)者最關(guān)注的功能,消費(fèi)者對健康指標(biāo)的追蹤功能最感興趣,其次是監(jiān)測睡眠和GPS定位功能,除此之外,消費(fèi)者對于移動支付信息通知遙控電器等功能的興趣程度也相對較高,而對支持SIM卡、游戲等功能的興趣程度相對較低。
在交互方式方面,消費(fèi)者對觸控的交互方式最感興趣,其次是體感交互和語音交互,感興趣比例均超過半數(shù)。
同時(shí),多數(shù)人希望待機(jī)時(shí)間足夠長,52%的消費(fèi)者希望待機(jī)時(shí)間能超過5天,對于目前已經(jīng)有手機(jī)平板筆記本等多種消費(fèi)電子產(chǎn)品的用戶而言,并不希望增加更多需要充電的設(shè)備,能夠接受一天一充的用戶只占到5%,可見對于智能可穿戴設(shè)備待機(jī)問題,消費(fèi)者的容忍度較低。
我國可穿戴市場面臨哪些挑戰(zhàn)?
要滿足消費(fèi)者的需求,我國智能可穿戴設(shè)備技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍面臨眾多問題和挑戰(zhàn)。閔棟表示,第一,關(guān)鍵技術(shù)亟待突破。國內(nèi)針對智能可穿戴設(shè)備的定制化芯片和操作系統(tǒng)產(chǎn)品成熟度仍待提高,尤其是操作系統(tǒng)差距較大。同時(shí),國內(nèi)傳感器主要滿足中低端市場需求,缺乏面向可穿戴設(shè)備的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值更高的中高端產(chǎn)品。
第二,產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)亟需強(qiáng)化。產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,多以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動健康管理功能為主,在實(shí)際應(yīng)用中和競爭對手沒有太大區(qū)別,只是監(jiān)測的數(shù)據(jù)類型和活動項(xiàng)目不同而已。產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)需進(jìn)一步提升,由于對數(shù)據(jù)監(jiān)測精度不夠,在一定程度上制約了應(yīng)用的發(fā)展。
第三,安全與隱私保護(hù)亟待加強(qiáng)。智能可穿戴設(shè)備對個(gè)人數(shù)據(jù)的收集能力較其他智能設(shè)備更為強(qiáng)大,如個(gè)人信息、生理狀態(tài)、日常活動、周邊環(huán)境等,個(gè)人隱私泄露的危險(xiǎn)大大增加。
第四,產(chǎn)業(yè)鏈整合能力亟待提高。我國智能可穿戴設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟,可穿戴設(shè)備廠商往往需求與上游廠商提供的解決方案不匹配,硬件成本上升。可穿戴設(shè)備產(chǎn)品可關(guān)聯(lián)性強(qiáng),行業(yè)涉及面廣,需要各學(xué)科和行業(yè)的有機(jī)結(jié)合,當(dāng)前不同創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)彼此獨(dú)立封閉缺少合作,數(shù)據(jù)缺乏有效共享和深入整合。
可穿戴發(fā)展思路:技術(shù)、應(yīng)用、安全、生態(tài)
針對我國可穿戴智能設(shè)備市場面臨的問題和挑戰(zhàn),閔棟提出我國發(fā)展建議總體思路:
第一,推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),重點(diǎn)支持可穿戴專用芯片和操作系統(tǒng)、傳感器等技術(shù)開發(fā),為可穿戴設(shè)備解決方案提供技術(shù)支撐。
第二,促進(jìn)典型業(yè)務(wù)推廣,從當(dāng)前健康、運(yùn)動、康復(fù)等易被大眾接受的典型應(yīng)用入手,探索可持續(xù)的、可推廣的可穿戴產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式。
第三,營造健康應(yīng)用環(huán)境。建立可穿戴設(shè)備信息安全體系,規(guī)范企業(yè)對用戶個(gè)人信息的收集使用范圍和行為,營造可穿戴設(shè)備安全健康的發(fā)展環(huán)境。
第四,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán),推動建立產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺。

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