新媒體時代到來之后，很多出版社反應(yīng)比較滯后，但是傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的出版社發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在就是新媒體時代，新媒體時代的來臨確實(shí)也是給人們帶來了機(jī)遇，那么下面為大家講一下為什么出版社要做微信公眾號運(yùn)營。

在微博時代，新媒體的運(yùn)營也是部門各自為戰(zhàn)，在我們剛開始運(yùn)營出版社官微之時，微信的紅利期其實(shí)已經(jīng)錯過了，一些同行的微信公號已經(jīng)非常成功了，所以，在運(yùn)營初期我們也有很多困惑，遇到很多質(zhì)疑，比如，清華大學(xué)社是家綜合出版機(jī)構(gòu)，官微的內(nèi)容如何聚焦垂直粉絲？編輯部門都很難產(chǎn)出適合新媒體的文案，市場部如何保證持續(xù)的內(nèi)容輸出？做大公號對于圖書銷售又有什么幫助？

隨著媒體形態(tài)不斷更新迭代，微信公眾平臺也不斷推出各式各樣的功能去滿足用戶多元化的需求，對于公眾號運(yùn)營來講，找準(zhǔn)自身定位這一點(diǎn)是重中之重。只有抓住用戶需求、提供與之對應(yīng)的內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)公號運(yùn)營的良性循環(huán)。用戶喜歡什么、用戶需要什么是我們在公號建設(shè)中始終在思考的內(nèi)容。

作為大學(xué)社，關(guān)注人數(shù)最多的群體是大學(xué)在校生和初入社會的職場新人，地域廣泛分布在北上廣深等超一線及一線城市，關(guān)注度最高的始終是教育、職場和社會領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，用戶主要需求在于獲取知識實(shí)現(xiàn)自我提升，這一定位在公號以往發(fā)布的相關(guān)類型文章的數(shù)據(jù)中可以得到印證。針對各類用戶的不同需求，我們要做的就是結(jié)合出版社的自身定位和資源，找到相應(yīng)的需求實(shí)現(xiàn)出版社品牌與出版物的宣傳最大化。

伴隨規(guī)模和影響力的提升，高效的新媒體運(yùn)營和管理機(jī)制越來越重要。很多關(guān)于出版之類的微信公眾號都取得了非常不錯的成績。巨人網(wǎng)絡(luò)通訊作為一個代運(yùn)營領(lǐng)域擁有權(quán)威資質(zhì)的運(yùn)營公司，一直以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)的態(tài)度服務(wù)每一個企業(yè)客戶，為每一個企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。想要了解更多資訊可添加我們微信jutui12,也可撥打電話：400-1100-266進(jìn)行咨詢.