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但在實(shí)際管理制度的建設(shè)現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，由于資金預(yù)算管理的制度沒(méi)有結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行建設(shè)，這對(duì)企業(yè)資金預(yù)算管理工作效率提升會(huì)產(chǎn)生很大的阻礙影響[4]。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，在企業(yè)全面預(yù)算管理工作當(dāng)中，預(yù)算考核制度沒(méi)有完善，以及預(yù)算考核的制度沒(méi)有達(dá)到完整，預(yù)算編制以及執(zhí)行沒(méi)有緊密結(jié)合起來(lái)，造成了預(yù)算管理的效率低下的問(wèn)題，缺乏針對(duì)性制度作為支撐，必然會(huì)影響最終的管理效果。