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品牌商標(biāo)不是時(shí)間磨出來的，也不是廣告吹出來的，企業(yè)必須先做好自己該做的事情，然后再去和市場(chǎng)對(duì)接，最后引導(dǎo)市場(chǎng)走。
品牌商標(biāo)的最終形成，是市場(chǎng)消費(fèi)者自發(fā)認(rèn)可的過程，這沒錯(cuò)。
但是，還有一個(gè)最關(guān)鍵的問題沒被提出來，那就是我上面說的:企業(yè)作為第一信息發(fā)出者，你沒有足夠的東西發(fā)布出去，根本就無法回收應(yīng)得到的反饋，品牌商標(biāo)聲譽(yù)的積累只能是一句空話，這種認(rèn)識(shí)仍然是對(duì)傳統(tǒng)品牌商標(biāo)形成過程的認(rèn)識(shí)，而不是對(duì)科學(xué)品牌商標(biāo)的認(rèn)識(shí)———讓上帝幫你擲骰子，你只能被動(dòng)地靠運(yùn)氣。自己動(dòng)手構(gòu)建品牌商標(biāo)江山則是讓命運(yùn)掌控在自己手里，如果說三分天注定，七分靠打拼的話，也至少有七分勝算。
品牌商標(biāo)操作系統(tǒng)涵括了企業(yè)必須完善的十余個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是操作一個(gè)品牌商標(biāo)時(shí)必須高度重視的，缺失了就會(huì)招致?lián)p失，就要交“學(xué)費(fèi)”，付出巨大代價(jià)，這是經(jīng)過實(shí)踐并反復(fù)驗(yàn)證過的。但品牌商標(biāo)系統(tǒng)操作并不是泛泛而做，在此基礎(chǔ)上整合出核心能量是真實(shí)目的。
品牌商標(biāo)是做出來的，是通過科學(xué)的操作模式整合出來的，成功的品牌商標(biāo)擁有渾然天成的生態(tài)性，極易為人們接受。娃哈哈就挺典型———一個(gè)細(xì)分子市場(chǎng)定位極準(zhǔn)，先拿下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從兒童營(yíng)養(yǎng)液、食品向外逐步延伸，它的特點(diǎn)是企業(yè)品牌商標(biāo)和產(chǎn)品品牌商標(biāo)都不偏廢，一塊兒做。相比起來，有些行業(yè)里如保健品，就是做單品的居多，為什么?一個(gè)產(chǎn)品倒了、臭了再淘新產(chǎn)品的金，他們不重視企業(yè)品牌商標(biāo)，這導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)不成熟。如果哪家想通了，率先發(fā)力做企業(yè)品牌商標(biāo)，會(huì)有大收獲。
如果說21世紀(jì)企業(yè)界有什么劃時(shí)代的新動(dòng)向的話，靠科學(xué)操作模式創(chuàng)造品牌商標(biāo)，這恐怕是最值得關(guān)注和投資的一件大事。

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品牌商標(biāo)是主動(dòng)做出來的