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對于國內商標而言，不僅僅要意識到自己在商標核心價值方面的缺失，提煉出核心價值，還要意識到要以核心價值去統帥企業的一切營銷活動，不折不扣地在任何一次營銷和廣告活動中加以體現、演繹出核心價值，即從原料采購、產品研發、包裝設計、電視報紙電臺廣告、海報掛旗等ＰＯＰ廣告、促銷品、新聞宣傳、通路策略、終端生動化、街頭促銷到售后服務甚至每一次接受媒體采訪、與客戶溝通等任何與公眾、消費者溝通的機會，都要演繹出商標的核心價值，從而使消費者任何一次接觸商標時都能感受到核心價值的信息。核心價值的設定主要從以下幾個方面進行：
１．差異性的確定。
商標戰略的本質就是差異化的競爭戰略代表。每一個行業的核心價值都會有所側重，例如，食品產業會側重于生態、環保等價值，信息產業會側重于科技、創新等價值，醫藥產業會側重于關懷、健康等價值。商標核心價值也要考慮行業今后的發展方向，要與今后的整體趨勢一致，否則難以延續百年。這是第一個層面的差異性。另一個層面的差異性，就是在行業內部這個企業和其他企業的差別。結合行業環境，特定的企業必須意識到自身和競爭對手之間的價值差異，體會到自己商標核心價值和競爭對手之間的差異，并關注這種核心價值是否能成為其商標的核心驅動力。商標的核心價值要與競爭者有所區別，但如果確信競爭者的核心價值并不適合其長遠發展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。

２．共同性的確定。回到企業自身，確定核心價值可以對商標下屬的所有產品進行清理盤點，找到其共同點。有的商標可能只有一個產品，也有可能擁有幾十、上百個產品，商標的核心價值就是要在它們身上找到共性。針對產品的共同特性并結合行業其他企業情況的分析，企業基本就可以確定自己的核心價值和訴求。

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商標核心價值的設定