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外部環境因素對商標戰略的基本影響

企業是市場主體,是商品生產者和經營者。它從外部環境中得到企業生產經營所需要的各種資源,又向外部環境輸出各種產品和勞務。因此,企業制定商標戰略必須要適應外部環境,因為外部環境的變化對企業制定商標戰略有著重大的影響。這種影響主要有兩大方面:
1.為企業制定商標戰略提供“機會”
有時外部環境的變化能使企業的長處得到發揮,使其短處得到彌補,即可以揚長避短。例如企業所需原材料由緊缺變為充足,貨物運輸由不方便變為順暢,某些政策的出臺使企業銷售障礙得以排除等等。這樣,環境因素的變化就給企業制定商標戰略帶來有利方面的影響,構成了商標戰略的“機會”。
2.企業制定商標戰略構成“威脅”
有的環境因素的變化,又使企業的長處得不到發揮,或是暴露和突出了企業的某些弱點,如某些原材料由充足供應變為緊缺,貨物運輸受到較長時間阻礙,某些限制性政策出臺制約了企業正常的生產經營的某些方面等等。這些環境因素的變化又給企業制定戰略帶來了不利方面的影響,構成了對它的“威脅”,因而會阻礙企業商標戰略的制定和實施,會阻礙企業的發展,甚至要危及企業的生存。
可見,企業制定商標戰略,必須充分注意外部環境給予企業的“機會”和“威脅”。否則,即便制定出了商標戰略,也難以實施。

研究商標戰略外部環境的意義
面對不斷變化的外部環境,企業的商標戰略為了適應它,就要從外部環境中找出給自己造成“機會”和“威脅”的是哪些因素,研究它對企業商標戰略產生什么影響,以及影響的程度如何,以作出相應的對策。這就是研究商標戰略外部環境的任務。
研究商標戰略外部環境具有重要的意義:
第一,外部環境是企業作岀正確的商標戰略的重要客觀依據。因此,通過外部環境的研究,可使企業針對外部環境因素的變化制定出相應的商標戰略決策,揚長避短,趨利避害,以減少商標戰略的盲目性和風險性,使企業能順利地實現戰略目標。
第二,外部環境是企業生存發展的壓力和動力。通過外部環境的研究,可以使企業明確或預知其所能利用的機會和所存在的威脅,增強企業求生存發展的壓力和動力,使企業能更自覺地改善企業內部條件,提高企業素質,以增強企業的適應能力和應變能力,從而使商標戰略得以順利貫徹,使企業立于不敗之地。
第三,通過外部環境的研究,企業可以在貫徹商標戰略中充分發揮主觀能動作用,采取積極有效措施,在力所能及的范圍內,影響和改造環境,使它向有利于企業商標戰略的方向發展和轉化,58以保證企業經濟順利發展。
總之,通過外部環境的研究,可以使企業作出正確的商標戰略決策,可以使企業順利地貫徹執行商標戰略,從而使企業在充分發揮自身優勢、增強自身適應能力和應變能力的基礎上,達到商標中即定的目標。

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