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制定商標戰略的影響因素
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在社會化大生產條件下,整個國民經濟是由許多職能不同而又相互聯系、相互依賴、相互制約的行業和部門組成的統一整體每一個行業和部門又由許許多多的企業構成。因此,企業是國民經濟的基本單位,是國民經濟的一個“細胞”。
處于社會大系統的企業,其生產經營活動要受到眾多因素的影響,這些眾多的因素同樣也是企業制定商標戰略的影響因素。歸納一下這些眾多影響因素,可劃分為兩大類，一類是企業的外部因素，一類是企業的內部因素。
外部因素就是企業的外部環境,這類因素一般說來超出了企業所能控制的范圍,如企業外部的社會與文化、經濟、政府、技術等方面,這些都是企業所不能左右的,所以這類外部環境因素也稱為不可控因素。
內部因素就是企業的內部條件,包括了產品、定價、促銷以及人力、物力、財力等資源因素,也包括企業經營策略的組合因素。由于這些內部因素可以受到企業所左右,所以因素也稱之為可控制因素。
企業制定商標戰略的出發點和落腳點是它的戰略目標。其戰略目標必須通過市場、通過用戶才能實現。在這期間,企業的內部因素要發揮重大作用,而內部因素又直接接受外部環境的影響,其關系如圖4-1所示:
圖4-1企業商標戰略的影響因素從圖4—1中可知,企業制定商標戰略的影響因素是多方面的。因此,企業單純依靠自身條件來制定商標戰略,必將誤入歧途,因為,企業內部條件直接會受到外部環境各方面的影響。在現代社會中,企業家一般是在自身基礎上往往更加注重外境環境的影響。只有充分考慮到外部環境因素的制約,制定的企業商標戰略才是可行的、符合實際的戰略。

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