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知識產權戰略對研發戰略的重要性
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研發戰略的實施,是為了提高研發效率和保持技術優勢,研發效率由研發費用在營業利潤中所占比重指標顯示,有效地研發要求營業利潤遠遠超過研發費用。因此,提高研發效率要求企業必須開發出高附加價值的產品,擴大營業收入,實現較高的收益,才能保證研發活動有效進行

企業的研究開發投資支出,是為了提高預期利潤。企業在進行RD決策時主要考慮投資于RD所能取得的預期利潤的現值與RD支出的比較。企業增加RD支出,意味著提高了企業發現和開發出新產品的可能性。如果新產品能夠獲得市場成功,那么企業的未來利潤將上升。如果預期利潤的現值超過研究開發的預期支出,那么企業就會啟動新的RD項目,進行RD投資;否則,企業將縮減研發支出。

企業必須選擇和集中經營資源,特別是在研發領域,如果經營資源分散到眾多領域,其中的虧損部門必然影響企業的整體利潤,從而影響研發效率。在市場競爭日趨激烈的情況下,企業要維持競爭力,必須對業務進行篩選和集中,將研發投資集中于擅長的領域,確保優勢,提高利潤率。國外大量實證分析顯示,集中在特定的技術領域獲取知識產權的企業,利潤率存在上升的趨勢。

知識產權戰略因企業所屬行業不同而各異。在復合型技術產業和獨立性技術產業中,一項知識產權所需的研發費用和達到產品商業化的周期不同,適合的知識產權戰略也不同。例如,在家電、汽車等復合型產業,專利數很多,沒有集中在特定技術上,利潤率較低;在醫藥、化工等行業,專利集中于特定領域,利潤率較高。


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