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企業知識產權管理的組織機構
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企業知識產權管理的組織機構是企業知識產權管理體系的基礎。加強企業知識產權組織管理，建立完善的企業知識產權管理制度，明確界定知識產權的管理部門、所轄關系、職權范圍以及獎懲責任，任用高層次、高素質、知識結構多元化的知識產權管理人員,通過高質量的組織建設，是保障企業知識產權有效管理的基礎。企業知識產權管理組織機構的設置一般有三種可供選擇的方式：①隸屬于產品技術研發部門，即在產品技術研發部門之下設置知識產權管理部。②宜屬于決策層，即知識產權管理部門直接設在總經理之下，與法務部門平級。③隸屬于法務部門.知識產權管理人員與法務人員同屬于法務部門.知識產權管理人員有時兼任法務人員。對于企業知識產權內部事務的管理則可以采取集中管理制、分散管理制和行列式管理制三種典型的模式。企業知識產權戰略管理部門的主要職能包括：知識產權戰略管理；知識產權研討培訓；知識產權日常管理；知識產權糾紛處理；知識產權信息管理；知識產權經營管理；知識產權交流合作和知識產權激勵管理。


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