新人流失的主要是基層管理的問題，常見的有以下3點：

團隊融入不了。入組，對于新員工而言是從一個熟悉的環境進入了一個陌生的環境，大多數人面對陌生環境總是容易條件反射般的豎起自我防御的圍墻，這個時候需要有人主動的打破堅冰，建立新人和團隊的聯系，但有時候組里的老人并不會這樣主動，這就需要班組長要主動的幫助新人融入，越早融入，越早覺得熟悉，就越容易留存。

關心感受不到。這里的關心最主要的是遇到問題的及時出現，遇到情緒的及時安撫。很多新人會遇到線上碰到問題不會解決茫然無措，很容易產生不被關注的感受，或者遇到情緒問題自己無法緩解等，就會產生想放棄的想法。

信心建立不起。對一份工作持續的熱情是需要用不斷的成就感維持的，如果不能幫助新人快速的建立信心，時間一久會產生較大的挫敗感，嚴重的就會選擇離開。