序號 | 培訓體系 | 數據項目 | 統(tǒng)計單位 | 計算公式 | |||
1 | 內部培訓 | 新員工培訓 | 一線新員工培訓 | 考試通過人員數量 | 人 | 通過人員數量=新員工崗前培訓業(yè)務考試得分表中最終結論為通過的人員數量 | |
2 | 參加考試人員數量 | 人 | 參加考試人員數量=新員工崗前培訓業(yè)務考試得分表中的人員數量 | ||||
3 | 新員工培訓期通過率 | % | 新員工培訓期通過率=通過人員數量/參加考試人員數量X100% | ||||
4 | 培訓開始時的人員數量 | 人 | 培訓開始時的人員數量=參加新員工崗前培訓的人員數量 | ||||
5 | 培訓結束時的人員數量 | 人 | 培訓結束時的人員數量=分配上崗人員數量=人員管理表中的分配上崗人員數量 | ||||
6 | 流失人員數量 | 人 | 流失人員數量=培訓結束時的人員數量-培訓開始時的人員數量 | ||||
7 | 新員工培訓期流失率 | % | 新員工培訓期流失率=流失人員數量/【(培訓開始時的人員數量+培訓結束時的人員數量)/2】X100% | ||||
8 | 新員工試用期通過率 | % | 新員工試用期通過率=通過人員數量/參加轉正評估人員數量X100% | ||||
9 | 新員工試用期流失率 | % | 新員工試用期流失率=流失人員數量/【(本期新員工月初/上崗時的人員數量+本期新員工月末時的人員數量)/2】X100% | ||||
10 | 非一線新員工培訓 | 同一線新員工培訓子模塊 | |||||
11 | 在崗員工培訓 | 業(yè)務類培訓 | 新增業(yè)務培訓 | / | / | / | |
12 | 常規(guī)業(yè)務培訓 | 考試通過人員數量 | 人 | 考試通過人員數量=業(yè)務考試得分表中首次考試的通過人員數量 | |||
13 | 參加考試人員數量 | 人 | 參加考試人員數量=業(yè)務考試得分表中的人員數量 | ||||
14 | 在崗員工考試通過率 | % | 在崗員工考試通過率=通過人員數量/參加考試人員數量X100% | ||||
15 | 技能類培訓 | 一線員工技能類培訓 | 如布置有實測考試,則數據項目同常規(guī)業(yè)務培訓子模塊 | ||||
16 | 非一線員工技能類培訓 | 如布置有實測考試,則數據項目同常規(guī)業(yè)務培訓子模塊 | |||||
17 | 晉升類培訓 | 試崗通過率 | % | 試崗通過率=試崗通過人員數量/試崗人員數量X100% | |||
18 | 外部培訓 | 外部培訓費用預算 | 元 | 外部培訓費用預算=培訓課程費用預算+往返培訓地交通費用預算+培訓期間食宿費用預算 | |||
19 | 外部培訓實際成本 | 元 | 外部培訓實際成本=培訓課程費用+往返培訓地交通費用+培訓期間食宿費用 | ||||
20 | 外部培訓預算超支率 | % | 外部培訓預算超支率=(實際成本-預算金額)/外部培訓費用預算金額X100%,正值表示超支,負值表示節(jié)約。 | ||||
21 | 培訓工作整體完成情況 | 實際培訓場次或時長 | 場次/分鐘 | 實際培訓場次或時長=新員工培訓的場次或時長+在崗員工培訓的場次或時長 | |||
22 | 培訓計劃安排的場次或時長 | 場次/分鐘 | 培訓計劃安排的場次或時長=新員工培訓計劃安排的場次或時長+在崗員工培訓計劃安排的場次或時長 | ||||
23 | 培訓計劃完成遵循度 | % | 培訓計劃完成遵循度=實際培訓場次或時長/培訓計劃安排的場次或時長 |
序號 | 人事管理子流程 | 數據項目 | 統(tǒng)計單位 | 計算公式 |
1 | 入職管理 | 提交入職申請人員數量 | 人 | 提交入職申請人員數量=應聘人員管理表中的通過數量=《XXX呼叫中心招聘管理全流程各節(jié)點數據分析表》--通知參培人員數量 |
2 | 辦理入職人員數量 | 人 | 辦理入職人員數量=人員管理表中新入職人員數量=《XXX呼叫中心招聘管理全流程各節(jié)點數據分析表》--參加新員工崗前培訓的人員數量 | |
3 | 新員工入職到崗率 | % | 新員工入職到崗率=辦理入職人員數量/提交入職申請人員數量×100% | |
4 | 轉正管理 | 參加轉正評估人員數量 | 人 | 參加轉正評估人員數量=新員工試用期轉正評估表的提交數量 |
5 | 轉正通過人員數量 | 人 | 轉正通過人員數量=轉正通知的發(fā)送數量 | |
6 | 新員工試用期通過率 (新員工轉正比率) | % | 新員工試用期通過率=轉正通過人員數量/參加轉正評估人員數量X100% | |
7 | 提前轉正人員數量 | 人 | 提前轉正人員數量=提前轉正通知的發(fā)送數量 | |
8 | 提前轉正比率 | % | 提前轉正比率=提前轉正人員數量/轉正通過人員數量×100% | |
9 | 調動管理 晉升管理 內部競聘管理 | 崗位變動人員數量 | 人 | 崗位變動人員數量=本項目/本部門同級別崗位調整人員數量+不同項目/不同部門同級別崗位調整人員數量+本項目/本部門崗位降級人員數量+崗位晉升人員數量+內部競聘成功人員數量 |
10 | 月末人員數量 | 人 | 月末人員數量=人員管理表中的月末總人數 | |
11 | 崗位變動人員比率 | % | 崗位變動人員比率=崗位變動人員數量/月末人員數量×100% | |
12 | 崗位降級人員比率 | % | 崗位降級人員比率=崗位降級人員數量/月末人員數量×100% | |
13 | 崗位晉升人員比率 | % | 崗位晉升人員比率=(崗位晉升人員數量+內部競聘成功人員數量)/月末人員數量×100% | |
14 | 離職管理 | 月初人員數量 | 人 | 月初人員數量=人員管理表中的月初總人數 |
15 | 月末人員數量 | 人 | 月末人員數量=人員管理表中的月末總人數 | |
16 | 離職人員數量 | 人 | 離職人員數量=人員管理表中的離職人員數量 | |
17 | 員工流動率 | % | 員工流動率=月離職員工數/[(月初員工數+月末員工數)/2]×100% | |
18 | 試用期離職人員數量 | 人 | 試用期離職人員數量=試用期員工離職申請數量+試用期員工解聘申請數量 | |
19 | 試用期離職人員占比 | % | 試用期離職人員占比=試用期離職人員數量/離職人員數量×100% | |
20 | 試用期解聘人員占比 | % | 試用期解聘人員占比=試用期解聘人員數量/離職人員數量×100% | |
21 | 新員工試用期流失率 | % | 新員工試用期流失率=流失人員數量/【(本期新員工月初/上崗時的人員數量+本期新員工月末時的人員數量)/2】X100% |