我們是做什么的
經營范圍：兒童游戲產品研發、生產、銷售、動漫游戲產品進出口；兒童游樂游藝設備生產、制造、銷售、兒童游樂園、兒童室內游樂場設計、加盟、直營；
聯運品牌：七天樂園 史可威；
運作模式：加盟 合作 直營
合作者：萬達廣場 加菲貓 茉莉幻想等 100余家知名商家；
服務客戶：大型商業地產、配套大型兒童游樂域項目、綜合性商業區、公司和個人投資者、大中型商業超市、
官方網站：https://shikewei.tmall.com/
未來的機遇
中國國家衛生計生委統計，截止2014年年底，中國人口達13.68億，其中低齡人口(0-14)的比例為16.5%。這意味著游樂設備領域有約2.5億的市場規模。中國現在有3千縣城和10萬城鎮居民和聚居區，而兒童游樂設備行業遠遠未飽和，對于兒童游樂領域，每年將有幾萬億的市場機遇。
并存的挑戰
1、 我們主要的客戶群體集中在天貓旗艦店，其次是我們分布在各區域的合作伙伴，需要一個統一管理“全部”客戶管理和服務平臺。
2、 然后是我們加盟商，我們需要實地考察、策劃裝修圖、培訓團隊等，幫助一個新的加盟商成長并盈利需要付出很多精力，我們只想抓住最核心的事情，并把一些事情合理扔出去?；蛘哂靡环N非常“高效”的方式“替代”。
3、 最后，是關于我們盈利的問題。我們的成長很穩定，在盈利方面的增長都是在預期中的。我想這些和 “利潤途徑”“創造”這個'“思維”有關系。我們的商業模式很全面，目前來說是走在前沿的，但是遠遠不夠，我們希望借助我們或者我們的客戶、伙伴等其他，為我們帶來更多“利潤創造”的“新思維”。
4、 我們主要面臨的這些問題，如果展開來說，是覆蓋方方面面的。這些問題一些已經被解決，一些還在繼續中，而在這里，我想談談我的合作伙伴--XTools。
與XTools的共同之處
我們免費為我們的加盟商免費的提供前期考察、策劃裝修圖紙、場地運用管理、團隊培訓、營銷手段等支持；我們的經營產品范圍可以直接銷售或以租賃的方式；還有淘寶和天貓店鋪等等我們對史可威做的一切，都是一種自我改變和探索，因為利潤的途徑很多，對于這些途徑我們不拒絕，而是去經驗這一切。最終找到這些利潤途徑在我們的總利潤中的比例。這也只是一個模糊的探索。但我們始終是有這種信仰--利潤途徑需要創造。當遇到XTools，銷售人員和我提到他們的“全息銷售”的概念時，那一刻，有一種找到組織的感覺。
我用XTools之全息銷售的一些感受變化
Ⅰ、看得見的企業。透過XTools，我看見我的團隊及其每一個人開展工作及其過程；
?、颉⑽冶戎翱吹搅烁嗟睦麧櫬窂?。這會觸發我對史可威做出系列改變；
?、蟆⑦€有，我拿出很多精力分析系統中的客戶信息，橫向客戶分布和質量排名等，縱向客戶歷史過程追蹤管理。這些都為我后面做市場推廣和營銷策略提供了強大的數據支撐！
?、簟⒛茉谧羁斓臅r間對“壞情況”做出提前判斷；CRM系統里面有個銷售機會管理的模塊，可以把跟單環節進行分階段細致化管理，提前發現跟單中的漏洞，做風險預防，進而采取相應的對策，提高機會轉化率。
?、?、最重要的是：我的團隊越來越興奮和活躍，好像他們沒事就在分享東西，當然也有美味食物啦；
?、?、似乎和客戶的相處越來越如魚得水。沒有那么多投訴和不愉快，而是他們認真的給我們提建議，我們很感謝這些意見。
Ⅶ、最后呢，我們的潛在客戶是全國分散的，特別和加盟商直接見面合作的次數非常頻繁，整個外勤團隊的管理、費用審批、工作完全不受影響，XTools在移動CRM領域還是非常不錯的。
結束語
在我運營史可威的這些年，我覺得企業的每一個時刻或每一個成長階段，都是在不停的做出選擇，選擇別人，也選擇讓企業成為什么樣的企業，選擇發展什么產品、商業模式、員工、合作伙伴、循環往復的創新、或者選擇對兒童游樂行業什么樣的使命……都在選擇企業或者更為準確的說，成為什么樣的，然而漫漫人生路，一位路上帶你領略成長滋味的導師，伴你一生。如果你跋山涉水尋找一位導師，你的身邊就有一位--XTools。
