一方面，低門檻造就了自動建站和傻瓜式CMS的盛行；另外一方面，投資者對網站的設計預期不斷的提高。市場正在不斷加深兩個層面的競爭：網站設計公司之間的競爭，網站擁有者之間的競爭。網站設計公司為了在十幾甚至幾十個競爭者中獲勝，往往會降低價格；網站擁有者希望自己的站點脫穎而出，但是面對普遍較低的價格會縮減預算。可想，這是一個多么紛亂的市場，而沒有價格評估體系的市場，最終將從紛亂走向混亂。

面對天價網站的出現，從業者應保持冷靜，百萬級的網站建設不是沒有，而且很多；如果一個愿打一個愿挨也算是“市場經濟”，那么剖析網站建設的成本，就擺在了每個有良心的經營者案頭。

在《網站需要多少成本》一文中，千鳥同學簡要勾勒出網站建設的成本架構，今天也正是要在此基礎上，深入的解析網站設計建設各主要成本的置信區間，為大家提供參考。（特別聲明，本文討論的是那些通過設計外包手段的網站建設項目，而不包括那些自有團隊運維的網站，且也不計算網站推廣及內容運營成本。）

從人力成本說起

沒誰不承認“創意無價”這個說法，但是在商業活動中，沒有什么是無價的。網站建設百分之六十以上的成本是人力。根據筆者對國內各崗位從業人員薪水的了解，以2008~2009年為時間標段，網站設計建設行業的人力成本歸結如下表：

關于上表，很多人會存在質疑，大體可能歸結如下：

通過簡單的人力成本的歸納，也就不難知道那些500元建站是如何運作的：一個初級的程序開發人員，兼顧需求分析、策劃、視覺設計多種角色，使用一套免費的CMS系統，在2~4個額定工時內完成一個網站的建設；其人力成本18~72元左右（以省會城市為例），即便扣除了空間和域名的費用，也是很有賺頭的，小公司或工作室的各種福利不健全的情況下，利潤空間非常巨大。

額定工時在成本核定的過程中扮演了非常重要的角色。一般來說，消耗工時與每一個員工的經驗積累有著密切的關系，同樣的設計開發工作，有的人可能需要幾個小時就完成，而那些缺乏經驗的員工可能需要幾天甚至幾周去完成。把實際消耗轉化為額定，是需要有權衡砝碼，而在這方面國內的標準嚴重的缺失；即便在核定工時的情況下，議價的過程也往往被轉向為“按照功能模塊去收費”。在免費代碼橫行的今天，實現同樣的功能，也會產生迥異的工作量。

網站建設人力成本核算注意事項：

第一，草稿和提案創意也會計算到人力成本當中

世界上沒有免費的午餐，在眾多網站設計公司中，最繁重的任務就是設計草稿和提案，而往往一些參與競爭和招標的項目，幾乎沒有給落選公司任何的費用。而一旦獲選，這些與草稿和提案有關的人力成本將統統的被碾碎，攪拌在報價當中。

第二，越是原創設計成本越高

原創的代價很高，當然原創肯定不是在FWA上拷貝視覺創意，然后簡單的加載一套CMS；原創設計對網站有很多層含義，信息架構的原創，交互模式的原創，視覺的原創，程序開發的原創都需要參與人員的大量付出和努力。

第三，項目管理人員的成本往往決定了建設的進程和效果

項目管理不僅僅是項目經理一個人的事情，也包括測試人員、版本控制人員、文檔管理人員和其他各類輔助人員的努力。一個運行流暢的工程背后往往都有強大的服務管理團隊的支持，而網站建設中產生的瑕疵和問題往往又是源自項目管理中的問題。

創意無價，人有價！研究人力成本是核算網站建設成本的基礎。一個網站待建，要動用多少人去參與設計開發，他們具有怎樣的水平和雇用成本，這都會最終影響網站建設的成本與結果。需要特別指出：即便是同一個網站項目，使用不同的人員組合就會產生完全不同成本體系，當然最后執行出來的效果也是迥異。

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