繼新零售戰(zhàn)略提出之后，線上線下融合勢頭正酣，快消品行業(yè)上下游商家紛紛搭載線上互聯(lián)網電商平臺，尋找轉型升級的突破口。作為全國領先的快消品供應鏈電商平臺，掌合天下通過自身積累的技術、物流、金融、營銷等資源,全鏈條助力上下游商家突破傳統(tǒng)困境，蛻變新生。

掌合天下在每年打造兩大品牌電商節(jié)，“春雷行動”和“818（中國）超市節(jié)”，“818（中國）超市節(jié)”已被稱為是超市終端進貨的“雙11”，已從促銷日逐漸演釀成百萬超市人的進貨狂歡節(jié)，在行業(yè)內影響力不凡，已成為貫穿源頭到終端的全渠道、全品牌促銷盛宴，受到越來越多的品牌廠商和超市終端的青睞。

掌合天下生態(tài)平臺影響力逐漸增強

掌合天下通過橫向擴展業(yè)務范圍和垂直深耕供應鏈，整合海量快消品行業(yè)上下游資源，高效匹配供需兩端，吸引越來越多的知名品牌和中小超市入駐掌合天下平臺，影響力與日俱增。掌合天下通過自身生態(tài)平臺形成的供應鏈優(yōu)勢，在技術、資源、物流、金融、營銷、辦事等全方位賦能傳統(tǒng)線下商家，未來也將聯(lián)手更多的合作伙伴共贏在今后的每一屆“春雷行動”和“818（中國）超市節(jié)”。

掌合天下在相繼和王老吉、康師傅、大寨飲品、洽洽、匯源、瑪氏食品、壽全齋、可口可樂、中糧我買網、東方糧倉集團、海欣食品等上百家知名品牌廠商達成戰(zhàn)略合作之后，在本年 7 月份，掌合天下又和南方黑芝麻旗下黑黑乳輕脂飲品達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同聯(lián)手,全方位滿足終端進貨需求，共享現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的紅利。

據凱度零售咨詢所發(fā)布的《 2016 年中國快速消費品互聯(lián)網B2B市場陳訴》的數(shù)據顯示，目前中國市場存在約 680 萬家傳統(tǒng)社區(qū)中小門店，分散在全國各地。掌合天下已覆蓋 85 萬家超市終端，占據12.5%的市場份額，辦事全國 800 多個城市，市場體量居行業(yè)首位。通過匯集巨量的供需兩端資源，深度耕耘供應鏈，優(yōu)化資源的配置，提升行業(yè)的流通效率。

在“互聯(lián)網+”的國家戰(zhàn)略的引領下，互聯(lián)網基因在各行各業(yè)的滲透率日益深入，在即將到來的零售大厘革中，掌合天下成為傳統(tǒng)商家積極轉型發(fā)展的助推器，成為“互聯(lián)網+快消品”的典范，助推產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)鏈接順暢，發(fā)揮最大化的協(xié)同效益，深度賦能供應鏈，成為快消品行業(yè)的深度辦事提供商。

大數(shù)據為行業(yè)高效率流通奠定發(fā)展基石

未來零售業(yè)的競爭將圍繞大數(shù)據展開，現(xiàn)如今，傳統(tǒng)快消品市場的信息化滲透力度遠遠不夠，加快信息化進程為快消品企業(yè)駕馭新一輪的增長帶來了良機。掌合天下為快消品上下游合作伙伴建立大數(shù)據體系，共享大數(shù)據平臺，有效積累消費數(shù)據，并深度分析和利用，促進商品流、信息流、物流、資金流的高效運轉。

隨著新零售概念的提出，建立以數(shù)據驅動和線上線下深度融合的商業(yè)模式成為產業(yè)建設的重點。第三屆“818（中國）超市節(jié)”是在新零售戰(zhàn)略提出之后的首個快消B2B進貨狂歡節(jié)，掌合天下通過打造線上+線下+物流+大數(shù)據的商業(yè)模式，形成以消費者體驗為中心，，以大數(shù)據為驅動的智能供應鏈生態(tài)模式，全面升級本屆“818（中國）超市節(jié)”的辦事功能，為需求端和供應端的信息資源實現(xiàn)高效匹配，鞭策快消品B2B電商平臺創(chuàng)造更大的商業(yè)和社會價值。

建設大數(shù)據循環(huán)體系成為供應鏈核心，大數(shù)據的運用也成為產業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的巨大機遇，掌合天下全渠道無縫鏈接產業(yè)鏈上下游，挖掘并發(fā)揮大數(shù)據價值，拓展產業(yè)鏈價值鏈，成為無縫數(shù)據化辦事提供商，提升快消品行業(yè)的信息化進程。