風(fēng)口在哪，盈利就在哪。從新媒體到短視頻，品牌唯有跟隨風(fēng)口的方向，才干有機會搭上順風(fēng)車。不過，值得注意的一點是，無論是新媒體仍是短視頻，運營都是重中之重。抖音運營的重要使命是銜接用戶和產(chǎn)品，是最懂用戶，與用戶廝打成一片的人。中心用戶就是抖音運營廝打的方針，保持與他們的溝通，能夠輔佐團隊做的事是契合用戶需求的，是最接地氣的。

以現(xiàn)在風(fēng)靡商場的抖音企業(yè)號為例，抖音企業(yè)號的運營首要分為兩個部分：一是企業(yè)號運營模型的樹立，二是詳細運用中的方法論。
為什么要樹立抖音企業(yè)號的運營模型呢？
因為咱們發(fā)現(xiàn)很多客戶在做抖音企業(yè)號3個月時會面臨一種瓶頸，粉絲增加變慢，內(nèi)容構(gòu)思干涸，主演藝人換人，品牌內(nèi)部產(chǎn)生了變動等等都會影響抖音企業(yè)號的運營。這些問題呈現(xiàn)后，假如咱們不通過模型來考量接下來截個階段的做法，你會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)號做不下去了。
所以咱們必須要用一種方法來應(yīng)對這種改變，咱們把企業(yè)號的運營進行了三個階段的劃分：
1.爆款增粉
開端個階段是做爆款。這是根據(jù)抖音的推薦機制，滾流量池的方法。這種機制最重要的是看四個指標：完播、點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)。
所以咱們?yōu)榱颂幚磉@個機制性的問題，初期咱們一定要敏捷堆集粉絲，假如你不能敏捷堆集粉絲，你在四個指標上一直很低，滾到大流量池的概率會很小。
2.發(fā)掘中心種子用戶
什么是中心種子用戶？
即活躍度高，更樂意互動，會繼續(xù)重視你的內(nèi)容，與企業(yè)的方針TA重合度高的用戶。咱們將這些種子用戶篩選出來之后，需要對接下來的內(nèi)容做強化。
抖音代運營有幾種的方法：
1.樹立中心用戶畫像。
通過數(shù)據(jù)，在用戶池中尋找點評贊行為高于平均水平、且契合品牌TA人群畫像的用戶集體，構(gòu)成中心種子用戶池。
2.抖音代運營優(yōu)化內(nèi)容輸出，強化人設(shè)。
剖析中心種子用戶內(nèi)容偏好，優(yōu)化標簽型內(nèi)容產(chǎn)出，強化品牌抖音人設(shè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)用戶重視。
3.用戶多渠道、多賬號流量轉(zhuǎn)化
企業(yè)號在運營的中后期，不可避免的要面臨粉絲下降或增加乏力問題，這與品牌在后期做很多強營銷的內(nèi)容有關(guān)。
強營銷內(nèi)容會影響傳播，同時呈現(xiàn)粉絲取關(guān)的現(xiàn)象。所以咱們?yōu)榱吮苊膺@種問題呈現(xiàn)，有三種方法能夠處理。
1.抖音運營根據(jù)不同方針，樹立賬號集
根據(jù)品牌價值、各產(chǎn)品線等打造賬號集，最終讓不同賬號內(nèi)的中心用戶相互轉(zhuǎn)移。
2.抖音代運營精細化運營
對已有中心用戶進行精細化運營，通過社群運營形式，加強中心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。
短視頻憑借代入感、傳播力更強的特性，以及巨大且繼續(xù)增加的年輕用戶，正逐漸取代圖文成為品牌營銷最重要的戰(zhàn)場。而抖音短視頻在流量、用戶、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的營銷實力也正在被各行業(yè)的品牌主認可。抖音對于品牌主來講，視覺的場景營銷創(chuàng)新是值得我們重視與實踐的，在這個盈利階段，你們都準備好了嗎？