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五大設備商上半年業績點評:華為已現最強競爭

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近日,全球五大電信設備商都相繼發布了2013年的中期業績。中金公司對五大設備商的成績給予了點評,認為愛立信在整合解決方案業務上遇到一些困難,華為的規模優勢已經較為明顯,阿朗穩定的關鍵在于降低OPEX,諾西調整戰略非常成功,中興未來經營重點轉回國內市場。
中金分析師指出,電信設備行業面對的大環境是全球電信主設備市場總規模約800億美元,每年復合增長低于5%,愛立信+華為的設備業務合計已經超過行業的50%。在電信設備業務上,愛立信的OPM(營業收入利潤率)從2009-2011年的14%降到2012-2013年的6%左右;而華為的OPM一直保持在10%以上,收入規模約230億,表現出了設備業務上行業最強的競爭力。
以下是詳細點評:
愛立信:上半年收入1074億瑞典克朗(約160億美元),同比增1%;毛利32.2%,同比降0.4個百分點;調整的(不計非運營直接相關的費用和減值)運營利潤率7.7%;考慮全部費用的運營利潤率4.3%,同比降1個百分點(2012 年不計同期處置索尼愛立信收益),其中設備業務運營利潤率5%,服務業務運營利潤率5%,解決方案業務運營虧損(運營利潤率-7%);凈利潤27億瑞典克朗。
點評:
愛立信的戰略為服務、軟件和硬件三駕馬車。從2009至2012年的數據看,在收入上,服務發展較好、硬件基本穩定、軟件發展不佳,2009至2013年收入復合增長率2.6%,反映了行業大環境;毛利率上,服務毛利率基本穩定,硬件毛利率受制于競爭趨勢向下,高毛利的軟件業務發展不快,使得愛立信毛利水平中樞下降。
由于服務和硬件的毛利率大致相當,毛利率提升需要由軟件驅動,愛立信的軟件收入主要由兩部分構成,一部分是網絡的擴容收入中的軟件部分,另外一部分是解決方案業務(主要包括OSS/BSS和IPTV多媒體)。行業的網絡擴容進程不可能太快,因為LTE部署對于運營商來說就是擴容,運營商不會很快進行二次擴容。愛立信通過一系列收購(收購包括Telcordia、LHS、Microsoft Mediaroom、Telcocll、TeleOSS 等)打造的解決方案業務表現不佳,2013年上半年收入下降26%,運營出現虧損OPM -7%,愛立信在整合解決方案業務上遇到一些困難。
全年預計愛立信收入2290億瑞典克朗,同比持平;毛利32.6%,同比提高1個百分點;EBIT margin 8.8%,同比提高1個百分點。未來如果軟件業務改善,則毛利改善速度會更快,否則提高利潤需要繼續壓縮OPEX。
華為:上半年收入1138億元人民幣(約185億美元),相對2012年同期(1027億人民幣)增長10.8%;未公布運營利潤和凈利潤,預計運營利潤率11%。以華為2013年上半年收入為參照,2011年以來愛立信相對規模下降16%、諾西下降17%、阿朗下降15%、中興下降9%,華為的規模優勢已經較為明顯。
點評:華為的戰略為運營商、企業網和終端三駕馬車。從收入上看,2010-2012年運營商收入占比下降(但仍達70%),企業網和終端收入占比提高。從毛利看,中國廠商終端毛利率水平在低于20%的水平,華為也不會例外;而華為運營商業務的毛利應穩定于40%以上,參照27%的期間費用率,2013 年華為運營商業務的OPM 應在13%以上。而企業網和終端經過2年的投入期,2013年預計企業網OPM大于5%,終端OPM在2%-3%的水平,這樣今年華為的OPM會位于10%之上。再考慮到華為今年收入會有接近10%的增長,預計華為今年的運營利潤會有20%以上的同比增長。
華為的運營商系統業務(設備+服務)2010-2012年復合增長4.9%,2012 年規模258億;愛立信的系統業務(設備+服務)2010-2012復合增長5.4%,2012年規模329億,服務收入的增長(設備收入基本無增長)使得愛立信系統業務增長其實也不慢。但在非系統業務上,兩者表現差距較大,愛立信的OSS/BSS 和多媒體業務2009 到2012 年收入沒有增長,規模20 億美元上下;而華為的企業網+終端業務2010-2012復合增長28%,2012年規模100億美元。華為的非運營商業務擴張更為成功,使得在規模上超越愛立信并拉開差距。
由于在設備上華為已是行業最大份額,而且幾年內不會有大廠商退出,未來華為的設備業務復合增長不會超過行業增長(低于5%),但由于華為的優秀效率,OPM仍有望保持在10%以上,成為華為的重要利潤源。歐盟對中國電信設備的雙反調查對華為具有一定不確定性,但中金認為雙反最終不會實施,最可能的就是參照光伏解決方案,設定對歐盟出口的價格和配額;這樣即意味著現有格局固化,后來者被阻擋,對華為反而是利好。
終端行業高端飽和、低端競爭白熱化(大量中國公司放量)、中端即將迎來Apple的低價iPhone,由于華為并不是超低成本運營的公司,而發展中高端產品又非中國公司擅長,所以中金并不太看好華為終端OPM未來會有較大改善,雖然收入還有提高空間;相對而言,中金更看好華為的企業網業務,當前全球IT硬件大約有1100億美元規模,市場規模顯著大于整個電信設備,市場增長速度也快于電信設備,行業維持高毛利,作為中國IP 數通研發實力最為強大的公司,中金認為華為在IT硬件乃至整個IT 領域發展空間巨大。今年,華為企業網的國內市場就會看到較高增長;海外仍處于渠道拓展期,華為在海外有能力以10%-30%的折扣持續攻擊海外同檔產品,假以時日,應會看到份額增長。預計在2016年,華為企業網業務即可挑戰收入100億美元大關(對應未來企業網復合收入增長50%)。
阿爾卡特朗訊:上半年收入68.38億歐元(約89 億美元),同比增1.3%;毛利30.7%,同比下降0.3個百分點;調整的(不計非運營直接相關的費用和減值)運營利潤率-2%,運營虧損,凈利潤虧損。2Q調整的運營利潤率1.3%,其中網絡設備業務2.6%,管理服務業務虧損,2Q凈利潤虧損。
點評:上半年阿朗毛利率30.7%/運營利潤率-2%,而愛立信毛利32.2%/運營利潤率7.7%,諾西毛利36.1%/運營利潤率9.4%,阿朗的毛利盈虧平衡點高于行業5%-7%,OPEX過高;另外由于2012收入下降,抵消了2011-2012 年進行的降低成本的效果,進入2013年經營沒有改善,運營虧損,凈利潤虧損。上半年FCF為負7.8 億歐元,Net-Debt7.9億歐元,現金流壓力較大。
6月,阿朗推出新的調整計劃,進一步調整產品線、降低OPEX,未來阿朗的產品重點將轉向Core Networking,同時至2015年再減少OPEX 10億歐元(相當于6%費用率)。當前阿朗收入結構為Core Networking收入61 億+傳統電信設備以及其他83億歐元,若完成新計劃,預計2015年阿朗收入為150億歐元(Core Networking 收入71 億+傳統電信設備以及其他79 億歐元),傳統電信設備業務以現金流為優先,調整的運營利潤率恢復至7-8%。
阿朗穩定的關鍵在于降低OPEX,只要OPEX壓縮進展順利,阿朗基本面基本見底。復興的關鍵在于Core Networking(路由/光骨干/IP 平臺軟件服務)業務能否完成目標,該領域將面臨Cisco和華為的直接競爭,需要繼續觀察。
諾基亞西門子:上半年收入55.85億歐元(73 億美元,EUR/USD=1.3010),同比降11%;毛利36.1%,同比提高10.4個百分點;調整的(不計非運營直接相關的費用和減值)運營利潤率9.4%,同比提高11.3個百分點;考慮全部費用的運營利潤率0.2%,同比提高19.8個百分點;諾西1H13收入占諾基亞48%,諾基亞終端業務調整的運營利潤率虧損,上半年諾基亞凈利潤虧損。
點評:1年前,諾西是諾基亞希望剝離的非核心資產;現在,諾西1H13收入占諾基亞48%,調整的EBIT占諾基亞108%,為諾基亞提供3.6億歐元經營現金流(諾基亞終端業務的經營現金流-3.5億歐元)。
諾西的調整戰略是非常成功的,業務收縮到無線,市場收縮到美歐日韓,2013年上半年的毛利和OPM均暫時領先于愛立信和阿朗;全年預計毛利35%,OPM 8%。由于毛利和OPM已基本穩固,諾西后續要解決的是收入的問題,這幾年來諾西因為調整放棄不少份額,后續諾西會展開份額反擊;在近期進行的中國移動的TD-LTE招標中諾西報價最低,這既是諾西穩定后擴張份額意圖的反映,也是當前行業競爭格局的映射——諾西開始反擊、行業競爭無緩解。
隨著諾西回歸諾基亞,諾基亞被收購的可能性基本消失,因為行業已沒有公司能夠同時拿下諾基亞的終端和系統設備業務;諾基亞的終端業務還面臨挑戰,如果終端業務在未來2-4個季度在份額上沒有顯著提升,諾基亞很可能會考慮交易其終端業務;如果終端業務基本面改善,則未來諾基亞還是會考慮分拆系統設備業務,但前提是諾西的份額和盈利要繼續改善,諾西才會進行實際交易。因此,不管上述哪種情況,在未來幾年里,諾西都會作為行業第四大公司獨立發展,而不再有退出或被整合的可能。行業競爭格局相對一年前實際上更為激烈。
中興通訊:上半年收入377億人民幣(約61 億美元),同比下降11.57%;毛利額大致下降9億,但總費用減少9億,投資收益增加8億,互相抵消;營業利潤-8.3億,同比增3.77%;凈利3.02億人民幣(計入投資收益8.5億),同比增23.47%。
點評:中興上半年收入377億人民幣,同比下降11.57%;毛利率約27.7%,同比提高1 個百分點,毛利減少9億,期間費用+財務費用減少1億,投資收益增加8億,增減相抵;營業利潤-8.3億,與去年相當(提高0.3億)。在匯兌損失增加的情況下,總費仍有壓縮,中興在降低OPEX上初見成效,但收入下降幅度超過預期,特別是在行業除諾西外的企業收入全部同比增長的環境下。
中興營業利潤率2011年前為正,2011年接近零,從1Q12開始持續為負,對此變化影響最大的就是毛利率的下滑。對于中興來說,財務費用率(2.5%)和營業稅率(1.5%)基本剛性,期間費用率的下限為25%,資產減值/收入的下限0.5%,這樣中興營業利潤率為0的平衡點是毛利率29.5%,低于此點,經常性營業利潤就為負。
終端毛利下降是行業性問題,未來中國廠商的毛利比較好的也只能做到18%-19%的水平,而且下半年中國廠商銷量增速都在放慢,競爭繼續白熱,未來毛利能否到這一線還有疑問;若按照終端:非終端=35:65 的比例,則非終端業務(網絡、服務以及其他)毛利率要達到36%,綜合毛利才達到盈虧平衡。按照目前的行業情況,終端毛利19%(中國廠商國內出貨毛利在15%以下、海外出貨毛利20%以下)、非終端毛利36%(行業平均毛利現在位于33%以下)實際上都是非常難做到的,因此中金認為,中興的營業利潤為負的情況還不會完全轉折。
海外格局的固化、諾西的穩定、三星的崛起,都不利于中興,中興未來的經營重點在國內市場。因此中國移動和中國電信的LTE 招標結果對中興非常重要,因為1)今年是中國移動的4G 投資峰值,明年主設備投資大概率下降,而且未來基站新建比例提高,中興優勢減少,因此今年份額基本為中興份額上限,中興需要盡量擴張空間;2)中興在中國電信3G 份額是40%,若中國電信從3G 轉向LTE,中興份額不高即顯利空,中興在中國3G 份額接近30%,中興的國內4G 份額需要參照國內3G 來評價;3)收入規模對中興非常重要,中興即使營業利潤為負,依靠營業外收入(和收入規模相關)還是可以支撐利潤,如果收入下降,對利潤不利,同時費用壓力更大。

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