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傳統管理思想與互聯網時代的管理思想存在較大的差異。傳統企業管理的發展模式產生于20世紀初期,當時我國生產力水平較低,經濟發展水平較低,信息傳遞渠道有限,在企業內部之中,產業結構也相對單一,管理方式相對落后,所以人們對于管理的認識存在一定的局限。但是隨著經濟的發展,企業內部的結構也發生了翻天覆地的變化,管理事物增多,管理環境也變得更加復雜。所以兩者可以從以下幾個方面來進行思想上的比較。1.傳統企業管理模式更加注重企業中個人的發展,而互聯網環境下的企業管理更加注重整體的發展。在以前,企業之中只需要有幾個人突出表現就能帶動整個企業向前發展,在管理方面就只需要考慮個體的情況,只需要針對某一項業務進行相應的管理。但是在互聯網環境下,企業管理不僅僅要注重個人的管理,更要注重個人與整體之間的協調管理,更加強調一切從整體出發。2.傳統企業管理更加注重對于企業所有事物進行管理,而互聯網背景下企業管理更加注重人員的管理。傳統企業管理更加注重企業之中的廠房、設備或者是原材料的管理,對人員的管理缺乏重視,但是在互聯網環境下的企業管理更加對企業中的人員進行管理,注重人員的積極性、創造性,激勵員工為企業創造更多的價值。3.傳統企業管理在進行決策的時候過程非常的單一,而互聯網環境下的決策需要考慮很多因素,看因素是否對決策有所影響。傳統企業管理在決策的時候大部分都是通過經驗來進行的,并沒有考慮到很多的周邊因素,因此決策的方案非常的直觀。互聯網環境下企業管理進行決策時會作出非常多的方案,這些方案都是進行了多種因素的考量,最終在進行方案的比較,選出最佳的方案來實施。
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