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預算執行力是發揮預算資源協調作用的關鍵。目前，高校普遍存在預算調整頻繁、期末突擊用錢等問題，大大削弱了預算剛性，也難以有效反映經濟業務開展情況，可能導致資源浪費問題。預算執行過程缺乏對資金使用情況的定期溝通和追蹤，對預算執行的監控著眼于預算執行進度的統計和預算調整的審批等方面，而對各部門經費管理方式、執行進度差異原因、績效目標實現程度、是否存在浪費跡象、支出測算差異原因等方面缺乏動態追蹤和分析研究，對資金的用度、去向缺乏合理化分析，難以對預算執行提出合理化建議，也無法為以后年度預算結構調整提供科學合理的決策依據。