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合作伙伴管理

企蜂在引入合作伙伴管理流程方面，中心為提供商、支撐商、社會渠道商、業務集成商和銷售代理商等合作伙伴提供全線上、規范化的引入流程支撐，一站式即可完成合作伙伴招募、合作申請、在線評審、發布引入結果、合同簽約等操作。

在日常管理方面，中心打造標簽管理、合作伙伴信息管理、失信合作伙伴管理、合作伙伴年報管理四大模塊，實現標前(解決方案)合作伙伴、項目合作伙伴、產品運營合作伙伴等三類合作伙伴的全量全程管理。

當前中國具有數字經濟快速發展的巨大空間和優越條件，國內市場體量龐大、可觀的年輕網民、政府的大力支持和參與等，已形成由若干數字化巨頭引領下超越現有系統的數字化系統，整體呈現出一派欣欣向榮大有可為的市場趨勢。而To B服務市場的布局，早已不是一個新話題。

做什么產品，怎么做才能符合客戶預期；做出來后又該如何交付到客戶手中，引導客戶從購買產品向購買服務過渡，這些內容我在前文里有提過，歡迎查看往期文章。那么，究竟如何為更多的客戶提供服務呢？搭建生態合作伙伴框架似乎已是箭在弦上。

最近幾年，在新技術應用層出不窮、產業環境日趨動蕩、客戶對一體化解決方案的期望越來越高的背景下，產業邊界逐漸模糊，跨界合作與價值共創成為潮流，使商業生態圈成為炙手可熱的概念。想要在新的商業環境下乘風破浪，還要善于連接外部資源，優化企業所在的商業生態圈。通用的底層基礎設施，百花齊放的應用層，即便在當下零和博弈的競爭態勢中，每家廠商依舊都在期待著分一杯羹。原來贏者通吃的超級馬太效應，將轉變為利益共享、合作共贏。

而生態視角下的企業優勢和利潤來源，背后的假定不再是零和博弈、你輸我贏。它強調共贏——把餅做大，形成共生、互生和再生的利益共同體。不追求為我所有，而是為我所用，有效地與外部資源發生連接。

人們更傾向于將目光聚焦于任務的推進而非關系的維護。舉個例子，對于你熟悉的朋友，當一方有事相求，你可能更多地會去關注這個事情本身如何解決，而不是拘泥于你倆之間的關系。

那么常見的引入標準有哪些呢？常見的有以下四個方面：

公司的企業資質：公司規模、年營業額、成立年限、優勢行業等；通用技術能力認證：項目經理認證、開發、運維相關的認證；近幾年本行業方向項目經驗：項目商機、項目規模、項目數量等，并提供相關項目案例合同關鍵頁的掃描件和案例介紹材料；其他要求：客服中心、傳統IT認證、軟件研發資質等。

企蜂云針對不同業務需求的SAAS產品，構建多場景的企業數智化。慧營銷作為賦能中小企業的一站式綜合營銷服務平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業績考核、數據安全等方面發揮重要作用。

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