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是當(dāng)下許多企業(yè)都在使用的熱門產(chǎn)品，crm系統(tǒng)可以及時管理客戶關(guān)系，對客戶進行各個維度的判斷，不斷提高銷售線索轉(zhuǎn)化率，最終實現(xiàn)業(yè)績增長。

系統(tǒng)首先可以導(dǎo)入多個平臺的線索，從海量的線索中篩選出有效的線索，然后對線索進行培養(yǎng)孵化，將線索自動轉(zhuǎn)化，從而擁有更多的商機，對商機進行追蹤管理，提升業(yè)務(wù)量。
幫助銷售人員建立客戶聯(lián)系，首先根據(jù)客戶的意向進行分類，對意向較大的客戶系統(tǒng)可以設(shè)定比較頻繁的提醒，定時地提醒銷售人員去聯(lián)系維護客戶，和客戶緊密互動，建立持久的客戶關(guān)系。一定程度上保障了企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，以往企業(yè)保存在紙質(zhì)上或是EXCEL上的數(shù)據(jù)現(xiàn)在能存在上，存放、使用、調(diào)取、下載、備份還原都能做到，保證了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。
系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)記錄的數(shù)據(jù)快速形成報表，讓管理人員在系統(tǒng)上輕而易舉地查看日常銷售情況等數(shù)據(jù)，全面地了解業(yè)務(wù)運行情況，依據(jù)數(shù)據(jù)做出明智決策。
系統(tǒng)以資源——意向——簽約這樣的路線形成銷售漏斗模式，全面地追蹤每個階段的銷售情況，從而對每個銷售階段進行分析，考察哪個銷售階段出現(xiàn)了誤差，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率不是非常理想，從而改善銷售的流程。
在上可以對客戶做出分配，將客戶資源通過系統(tǒng)分發(fā)給各個銷售人員，再形成圖表分析銷售趨勢和銷售情況，在團隊中共享，公開透明地對業(yè)績比較好的銷售人員進行表彰，督促每個銷售人員進步，然后將重要客戶分配給銷售能力強的銷售人員，以此來形成較好的循環(huán)模式。
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