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商標戰略的核心是管理

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商標戰略的管理,我們特別強調吸納輻射策略。所謂吸納就是利用品牌的無形資產,包括商標、專利、信譽、管理、專營權等,吸引資金、技術等進行參股控股,進一步擴大產品生產的規模和品種,以獲得更大的經濟效益。輻射是指通過兼并和收購擴大經營地域,建立連鎖經營等,以獲得規模效益。
所謂商標戰略的管理,主要是指對自己的商標應及時注冊和研究防衛措施。
近年來,隨著國際市場競爭的加劇,市場準入門檻也越來越高。中國的商標戰略正逐漸與世界接軌。國際標準化組織(ISO)頒布了一系列國際質量標準,如代表質量標準的IS09000,代表環境標準的ISO14000等。這無疑為品牌的建設制定了一個客觀和量化的標準。
緊隨著中國加入世界貿易組織的腳步,一個新的國際貿易標準—SA8000社會責任標準也已經走近中國。SA8000即社會責任標準,是 Social Accoutability8000的英文簡稱,是全球首個道德規范國際標準。SA8000認證程序要求企業在童工、強制雇傭、健康安全、集體談判、差別待遇、懲罰措施、工作時間和報酬等方面滿足一致條件。有關專家表示,SA8000是繼ISO9000、IsO14000之后出現的又個重要的國際性標準,是否通過SA8000認證將直接決定企業的生死存亡。
截至2019年8月,全世界共有36個國家的259家企業組織獲得了SA8000認證證書。一些跨國公司如耐克、阿迪達斯、沃爾瑪、麥當勞等為了避免品牌形象受到影響,紛紛加人這一活動。隨著我國加入世貿組織,特別是大型跨國公司加大在中國投資和采購力度的機遇,我國企業受SA8000的影響越來越大,企業是否實行人性化管理直接影響企業的發展,如廣東有一家工廠由于發生女工中毒事件,導致國際訂單大量退貨。一些企業家驚呼:SA8000是掄向中國企業的一根大棒。但是更多的企業把爭取達到這一標準作為實施品牌戰略難得的機遇。在全球已獲得SA8000認證證書的259家企業組織中,我國已有42家,僅次于意大利的45家名列第二。它已經成為我國企業進入跨國公司供應鏈或產業鏈以及產品出口西方發達國家的一個重要“敲門磚”。

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