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暗含在民族與國家中的品牌商標存在潛規則

品牌商標經營的現象無所不在，有的狂飆于一時，有的卻穿越時間，從遠古走到現代。
從部落氏族時期看，樸素的、原始的信仰(理念)與組織行為、崇拜的圖騰(視覺)是不同的，這就是原始的、樸素的、自然的“品牌商標”系統———一種帶有差異化的生存樣式。
這里說的“品牌商標”系統有三個層面的含義:
①思想上差別于其他。
②行為上區別于其他。
③視覺上區別于其他。
在現代，作為對白種人有一點接觸的人，是不難看出俄羅斯人與美國人的區別，甚至歐洲人與北美洲人的區別的。這里面有一種不可名狀的感受在起作用———民族、文化、信仰等，不僅制約、影響人的精神面貌、氣質，同時它們是影響品牌商標存在樣式的主導性力量。
這是一個識別的問題，用品牌商標的理論可以解釋它:相同的兩個東西有一個沒意義或存在價值小，所以不要老是模仿。
從國家來看，它一樣存在著深刻的品牌商標印痕，這里面包含著同樣的經營哲理。同是黃種人，日本人、韓國人、中國人所表現出來的視覺感受也是不同的，商品一樣帶有民族文化的烙印。
可以回憶一下你見到日本人時的感受。一秒鐘、兩秒鐘，可以了———你會說確實有不同。韓國人也一樣。
首先，理念不同，這個理念是廣義的，國民整體文化素質的不同，直至世界觀的不同，國家奉行的社會制度不同，這些都導致、強化了三個國家人民反映出來的理念的不同。
其次，行為系統不同。行為系統即指上述國民一貫奉行的、穩定的具體行為準則的區別性。一個標準的日式禮節可以強烈地讓人感受到這個民族的特性，而其奉行的民族理念———武士道精神，促使這個民族具備了更多的侵略特質。地域狹小、資源少使這個民族有很強的危機感，所以，他們總是睜大眼睛看世界，不放過任何機會，有很頑強的生命力。
最后，落實到視覺識別———即整體國民給人的視覺感受，我們就會很容易區分了。如果穿上民族服飾就更一目了然:寬大的和服，女人著木屐，頻頻施禮;侵華的日本軍官的仁丹胡，穿瘦小的黃色上衣，下著馬褲、長靴，舉起細長的刀片對著抗日志士大叫“死拉死拉的有”，當然這些是日本軍國主義侵略者的形象。

那么中國人更有其識別的顯著特征。
我們骨子里奉行謙虛禮讓、中庸之道、人不犯我、我不犯人、清靜無為的處世法則。個體意識強、整體意識差，孔孟、老莊的倫理道德使我們成為謙謙君子。講求合宜、得體，等等。
很明顯，一個國家有一個國家的個性識別，一個民族有一個民族的個性識別，人民作為其“產品”也必然帶著顯著的同質性。
美國建國二百余年，像一個剝皮的青蛙一樣脈絡清晰。
從獨立宣言、南北戰爭、權利法案到冷戰、星球大戰......美國確立了工業立國、自由、民主、競爭的美利堅民族精神。理念一出，萬馬奔騰，給我印象最深的是這個國家的槍支管理法，它規定公民擁有持有槍支的權利不可侵犯，目的是“防止政府做出有悖于人民意愿的事情”。
老百姓有qiang，ZF自然要謙讓一下，不能說什么都算數，得看著老百姓的臉色行事，弄不好就有被“顛覆”的危險。
雖然這個國家“丑聞”不斷，但終究還是可以保住老大的面皮。
提起美國，它確實是屹立在世界老百姓心目中的一個品牌商標，它的“廣告詞”就是那幾樣:民主、公平、自由......是不是這樣自己去體會!
每一個國家都有有別于他國的面目，留給人不同的印象，說白了它與企業和產品一樣，有個性、有特色才能體現出存在的價值和意義。
這當然不能用它來類比企業之間的并購，大企業并購小企業時，有時小企業還要歡呼一下，開個聯歡會、發布會什么的，我是說你要實現品牌商標化，你需找到一個理由:存在的差異性往往就是價值本身，就是權利———生存權、存在權。
法德兩國顯然表現出了截然不同的風格和特質。

德國人的品性從奔馳車上充分體現了一把，嚴謹到苛刻的地步。
法國人的特質在藝術上充分體現了一把:去看看掛在中國美術館里的名畫吧，主要看一下雷諾阿的作品，它們充分展示的是對生活、對生命的愛，這老頭經歷那么豐富，到了晚年也沒有一絲憂郁流入到他的畫布上———法蘭西追求民主追求到了浪漫的程度。我始終是這樣認為的，這就是這個國家，就是巴黎存在的價值和優勢。從巴士底的硝煙、波拿巴的政治過渡到今天的高檔服飾、香水、紅酒也確實不易。
做一個企業、產品品牌商標同樣要充分考慮一種文化、時尚的過去和今天的變異，這就像我開“紅旗”汽車的玩笑一樣———它積淀的是什么?我認為是一段重要的政治史，它影響了世界，影響過全球，今天怎么辦?它應該從它固有的文化特質里去找回它自己在今日市場中應有的位置，當然這種形象是可增可減、可夸張、可變異的，做的太過反而不好，關鍵是這個品牌商標如果走向市場、它和誰對接，你用什么方法挑起購買欲。
泰森的兩只胳膊上刺著兩個頭像，一邊是mzx，一邊是格瓦拉，他認為能保佑他不斷勝利，這說明他接受、他崇拜。
一個國家對另一個國家的看法可以是一個樣，一個國家中的消費者怎樣看待另一個國家的產品就又不同了。
一個國家對另一個國家的看法如果能被全面破譯，那品牌商標就好做了。
跨國貿易與經營光研究順差、逆差不行，文化是樹根，你偏要拿人家的強項去比，這不光不是辦法，還耽誤了自身的資源。
鄂爾多斯行，說白了還不是當年列強自由進出中國時流竄到內蒙發現的寶貝。
這種“寶貝”在中國仍然多得是，投資者一定要明白，有待發掘的東西中國多得是，關鍵是洞察力，不能等著像別人點菜似的，人家點一個咱們做一個。
文化古國只要努力，將來必成品牌商標大國，因為它的積淀，因為它的歷史。

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暗含在民族與國家中的品牌商標存在潛規則