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商標操作模型科學品牌管理

隨著我國經濟市場化的不斷加深，全球化及經濟一體化的滲透，商品的種類、功用、價格、技術、市場、營銷手段也一樣日益豐富、日趨同質。我們也將會不斷看到新的商品進入到我們的視野，世界上的商品企業同樣面臨著市場的同一性，競爭也同樣成為世界范圍的競爭，經濟的世界性融合同樣是市場的融合，世界性的市場與世界性的競爭已經成為同義語。
而企業及商品的競爭力是決定生存還是毀滅的根本性問題，企業能否生存，取決于市場對企業的選擇。企業能否有能力選擇市場，關鍵在于企業自身的品牌特性、商標策略、市場定位的準確性。商標的巨大傳播力與生命力，是一般性企業導入品牌操作模型的基本動因。它一般有如下目標:
①區別了行業內其他企業與產品。
②強化了自我形象的公眾識別。
③使企業有了自己的個性化市場主張。
④最大限度地縮短企業平臺期，達到社會公眾的認同。
商標操作模型的導入對于企業內部有著強大的凝聚力作用，以企業理念、行為所構成的員工價值觀的具體要求，敦促內部人員奮發向上求發展，從而形成組織的良好的內部環境，形成行為規范的一致性與工作的有效性，激勵機制的導入引發員工的積極性，從而形成內部管理的良性循環，在滿足個性市場的同時，形成自己的個性存在特征。品牌操作模型的對外功能，集中體現在經營資源的整合運用。
商標操作模型所提供理念體系，行為識別與市場化形象識別整合了內部思想，形成對外的一致攻勢，直接針對消費市場，從而達到社會的認同。而個性化的企業形象及產品市場訴求是提高消費公眾認知度、忠誠度的有力保障。同時，品牌操作模型的導入為進入科學品牌管理提供了充分條件，也只有導入品牌操作模型才能實現，二者互為表里。
商標操作模型的先期導入是品牌化經營所邁出的重要一步，是品牌的母體，是品牌最堅實的基礎，它為企業的發展提供了理論依據，從這個意義講，沒有品牌操作模型就沒有品牌!品牌操作模型系統的導入創造了求業的獨特個性特征。把企業從經營同質化、產品同質化、行業同質化的“千人一面”中分離出來，賦予企業符合自身特征與個性的差異化戰略，從而塑造企業的個性化整合系統，實現市場認知度的迅速提升，實現企業的品牌化基本特征。滿足消費者的偏好，從而實現市場占有率大幅提升。

商標操作模型是創造企業無形資產的科學手段，它完成了企業的無形資源、無形資產到無形資本的轉化。它是創造企業品牌價值的科學途徑。在品牌操作模型系統中，尤其在品牌視覺系統上，不經授權使用是違法行為，品牌擁有者將追究法律責任。品牌視覺部分如基礎要素設計部分是受法律保護的，從而保證品牌持有者的利益，保障企業品牌價值專有化、不流失和不被盜用。當視覺部分的主體如標志、標準字、吉祥物等開發出來并注冊時，意味著其所產生的無形資產具有法律保障。
商標操作模式統一了企業識別主體，使一切有關企業及下屬組織的活動如相關制作、媒體傳播、大型活動、社會公益等進行過程中，秉持品牌操作模型規范，統一對外形象與行為，從而達到對外傳播的乘數效應。例:某集團公司下設5個子公司，以往傳媒活動，子公司與總部各做各的宣傳，如果每一個組織投入1萬元人民幣推廣費用，一共需6萬元人民幣。導入品牌操作模型后，統一了形象與行為，每一個分組織做1萬元人民幣的廣告投入等于同時給其他5個組織做了同樣的宣傳，這1萬元的投入使其他5家組織同時受益。1萬元媒體投入等于6萬元的收益效果。如果6家組織同時拿出1萬元人民幣的媒體廣告投入，那么集團的整體廣告收益就是6萬元人民幣×6的積。
可見，商標操作模型的視覺部分開發應用，使信息傳播的頻率和強度得到了增長。同樣道理它降低了企業的制作成本，減免了大量消費，整合了資源，對于一家大型集團企業來講，品牌操作模型的投資甚至可以在幾個月內收回。而此后減免費用及降價成本成為新的循環，并不斷向極致發展。品牌操作模型導入可強化企業綜合競爭力。統一的思想導引了行動的一致，品牌理念與行為確定，加強了關于組織的歸屬感與向心力，起到將分散的組織行為一體化、統攝化的作用，形成有績效競爭群體，發揮集體作用。品牌操作模型的整合系統，同時使企業便于應對市場變化而拿出有效方案來統一應對，而從市場發展的角度看，產品的更新換代使品牌擁有更多的品類與內涵，從而使企業與品牌的內容與形式隨著市場需求而不斷形成立體供需網絡，而不會因這種市場變化而無法適應或削弱。
注:我們經常看到一些企業不時因市場變化而推出不同“形象”的產品，而這些產品之間居然沒有形象上的連續性，與企業特征及企業文化毫不搭界。這不僅是浪費掉了一種整合資源，同時削弱了各產品間本應有的市場整合力量，這種產品間的各自為政，它的“營銷策略”與寶潔公司有著根本性的區別。

寶潔公司的一品一牌也并不是天女散花式的沒有章法。而是強調寶潔公司的強大力量與產品研究開發功能，前者從生產到入市的“多種經營”只意味著巨大的浪費與“一品一牌”的削弱企業整合力量，這種不同是國內企業對品牌經營的認識嚴重匱乏造成的。
商標操作模型是企業文化的主體部分，導入科學品牌的企業及社會組織，具有了自己的理念、行為規范及視覺規范，由此形成了有機整體，形成了自己的企業觀、價值觀，形成了文化意義上的共同體，在組織的發展中逐漸深化自身特征，形成完整的品牌文化，它對組織的新老成員起著鞭策、激勵的作用。一個有機整體煥發出來的融合力量，促進組織成員形成積極的學習心態、專業心態，為企業吸收最新的技術、理論，提高作業水平。文化整合功能增強企業的專業精神、敬業精神、事業使命感，使企業處于一種最佳的生存環境之中。
品牌操作模型的實施，給企業帶來了從內到外的系統整合，它使目標市場易于識別、認知、信任。
品牌特征尤其重要、寶貴，而它必須通過科學的操作模式獲得。人們對新產品變得越來越熟視無睹，而沒有經過系統設計的企業或產品幾乎很難取得市場的好感與信任。一個沒有良好消費訴求點、賣點的產品肯定會遭到市場的遺棄與懷疑，是沒有信任可言的。這都是我們導入科學品牌的理由。

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