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誠信是品牌商標信譽的基礎

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品牌商標信譽是企業信用的外在表現,信用是品牌商標的內在本質。企業的品牌商標究竟有沒有市場影響力和持續的競爭力?誠信是一個最根本的因素。誠信已經成為一個企業品格的力量。
對于一個企業而言,在經營管理中難免會出現暫時的資金困難、技術落后,甚至是市場危機,這些都能夠通過努力得到解決。但是,企業經營中最可怕的是不講誠信,弄虛作假,坑蒙拐騙。因“陳餡月餅”在全國出名的南京冠生園,在社會各界齊聲斥責這種不講信用的惡行時,并不是誠實面對消費者無條件退貨、公開道歉,而是以這種做法在行業內“非常普遍”進行辯解和搪塞,似乎生產“陳餡月餅”并非我冠生園一家,還以在食品衛生管理法規上,對月餅有保質期的要求,對餡料并沒有保質期的要求為由進行狡辯。這就更加失去了消費者對其生產的所有食品的信任。結果已經很清楚,2003年,自己不得不以“經營不善,管理混亂,資不抵債”為由,向南京市中級人民法院申請破產。一家有70年歷史的老字號壽終正寢了。冠生園品牌商標的衰落,與其說是經營的破產,不如說是信譽的破產。
一、信守承諾
品牌商標信譽的核心是誠信。誠信首先要求企業要能夠信守承諾。一諾千金,信譽無價,是對企業信譽的最高評價。品牌商標的影響力和美譽度從根本上說決定于企業的誠信。承諾的事情,無論是否簽訂約定,都要努力兌現,這樣才能取信于顧客,取信于員工,取信于社會。人無信不立,商無信不興。一個人、一個企業,究竟能不能獲得別人的信任,關鍵要看是否信守承諾。
2005年媒體評選出來的“感動中國”的十大人物中,有一個叫陳健的人。他為什么能夠感動中國呢?或者說為什么能夠感動我們呢?這并不是他做了多么驚天動地的大事業,建立了什么豐功偉績,嚴格地說,他既不是英雄豪杰,也不是勞動模范,而僅僅是他為自己年輕時說過的一句話踐行了37年,而且還繼續實踐自己的承諾。看看下面“離開金訓華的日子”,你就會明白為什么陳健會成為感動中國的人物。因為他信守自己的諾言!
二、品牌商標信用的存與取
對于企業而言,信譽和履約是緊緊聯系在一起的。講究誠信的企業,品牌商標的美譽度就一定是高的。劉光明博士指出:“信譽對于企業來說,就如同一筆豐厚的存款,是存放在政府、銀行、供銷商、顧客、員工......手里的一筆存款,更是一筆具有循環功能和不斷增值功能的存款。之所以說信譽具有循環功能,那是因為如果你手里頭有一定的‘信譽’,你可以支取它,只要你能按時守量地歸還,那么,下一次你還可以支取它;不斷增值功能則是指你取用并且每次都按時歸還,那么它的價值會不斷增加,你可以支取的額度會越來越大。這就如同企業擁有了一張銀行信用卡,你無須預先存入一定的現金,就可以反復使用你的信用額度,只要你按時歸還,隨著你使用次數的增加,你的信用額度會逐漸增加,信譽往往在關鍵時候能顯示出無限的威力。”
看來,信守承諾實際上就等于在積累自己的品牌商標資產。品牌商標信譽是企業的無形資產,這種資產積累得越多,企業的信用就越好。有了良好的信用,企業就可以融聚各種經濟資源為市場提供更好的產品和服務。可口可樂遠東部經理曾經轉述過公司總裁戈茲達的話說:“即使一夜之間他的所有工廠都化為灰燼,他完全可以憑著‘可口可樂’這塊牌子,迅速從銀行獲得貸款,東山再起,重振雄風。”這倒不是因為可口可樂品牌商標當時的價值已經達到360億美元而冠于全球,而是品牌商標內在的信用價值,可以獲得銀行家的充分信賴,完全相信它,支持它。在這里,企業信用和品牌商標已經融為一體。
樹立品牌商標,就要打造品牌商標的競爭力。品牌商標的競爭力主要來自于品牌商標所代表的企業信用。信守承諾的企業實際上是在積累自己的品牌商標信譽,不能信守承諾的企業則是在透支自己的品牌商標信譽。對客戶是這樣,對銀行是這樣,對供應商當然也是這樣。企業尤其要謹防品牌商標信譽的透支。安然公司造假案蒙騙了眾多利益相關者,最終使公司的信譽破產,導致企業帝國的滅亡。
中國企業逐漸認識到了信用對于公司品牌商標的至關重要的作用。無論是海爾的真誠到永遠,還是小天鵝的星級服務承諾,都是在為品牌商標積累信用。有了足夠的品牌商標信用,消費者就可以放心大膽地選用品牌商標產品。相反,那些不能信守承諾的企業,實際上是在透支自己的品牌商標信用,最終會使消費者失去對品牌商標的信任,從而失去市場。眾所周知,聯想自從并購IBM的PC業務之后,已經成為一家世界范圍內的知名品牌商標。聯想的品牌商標魅力其實不僅僅在于其產品的質量和服務的到位,更重要的是聯想的成功是建立在對銀行和客戶的信用基礎上的。1991年的時候,聯想已經開發出自己的計算機“聯想漢卡”,但是,絕大多數零部件還要依靠國外進口。通過自己設計組裝,電腦整機賣掉以后,還要把人民幣換成外匯才能還中國銀行的外匯貸款。那時的人民幣和外匯之間的匯率浮動非常大,如果按期歸還要賠掉100多萬元人民幣。當時國內“三角債”盛行,清理“三角債”成為副總理親自抓的項目。欠債有理,欠債有利,欠債出效益,成為很多企業經營的“秘訣”,國內很多公司賴賬和拖延還貸期限成為家常便飯。但是聯想為了建立自己的品牌商標信譽,寧可損失匯率帶來的100萬,也堅持按期還貸,從而在銀行積累了良好的信譽。1996年,香港聯想曾因庫存積壓導致巨額虧損1.9億港幣。是掩蓋事實,還是告知真相?一般的做法當然是先借錢彌補虧損再通知銀行,這樣比較穩妥,肯定能夠拿到錢。但是,聯想為了不失信于銀行,領導層親自出馬,首先告知虧損的消息,然后再申請貸款。由于聯想在銀行積累了誠信,始終有良好的信譽記錄,此舉最終贏得了銀行的信任,再次貸到了巨額貸款。聯想幾乎沒有一筆到期不還的貸款,在銀行有非常高的信用,因此,與聯想合作的供應商也從不擔心聯想的付款問題。
對實施品牌商標戰略的企業,誠信是“存”無形的品牌商標資產。對銀行講誠信,就等于在銀行存了一筆存款,有了信譽擔保,銀行會隨之提供流動資金的支持。對客戶講誠信,客戶會對品牌商標產生信賴,大膽購買和使用品牌商標產品。對供應商講誠信,就可以非常容易地從供應商手中得到材料和零部件供應。反之亦然,如果企業不講誠信,就等于從品牌商標資產中“取”走了一筆資產。一次違約失信,就減少一筆品牌商標資產;兩次違約失信,就不是減少兩筆等額資產,而是四筆甚至更多;多次違約失信,品牌商標資產可能就會成為一種“負債”。
當然,凡經營企業的人,絕大多數是希望自己信守合同、講求信用的。但是,由于客觀情況的變化,特別是市場的變化,預期的回款沒有回來,導致自己不能按時向供應商結款。銀行的授信額度又總是有限,因此會導致企業在誠實守信方面“力不從心”,不得不拖延付款周期。這種情況需要公司管理者經常向客戶做解釋說明,讓他們對自己樹立信心。但是,這種情況偶爾發生還可以,如果經常發生,久而久之就會失去客戶的信任。就我們親眼目睹的事實而言,中國的很多知名企業,特別是那些很快崛起的品牌商標,多數是由于急速擴張,甚至盲目擴張,導致了經營規模過大,資金鏈斷裂,信用受損,最終釀成了品牌商標信譽出現危機,企業垮臺。

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