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不同商標商品價格相差1000倍的謎底

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不同商標商品價格相差1000倍的謎底商標是一個體系,一旦形成一定的知名度和美譽度后,企業就可以利用商標優勢擴大市場,進而培養商標忠誠的顧客。忠誠的顧客能增加企業的收益。復大全球商標數據中心(FBM)統計數據顯示,企業吸引一個新顧客的成本比留住一個老顧客的成本要高出 4~6 倍,顧客流失率每減少 2%,就相當于降低 10% 的成本。所以說,忠誠的顧客能增加企業的收益,顧客忠誠是企業獲取利潤和持續成長的直接源泉,顧客保留的時間越長,就會從企業購買越多的商品和服務,顧客帶給企業的價值就會越大。忠誠的顧客主要從降低服務成本、提高運營效率、支付較高的價格、口碑傳播帶來新顧客等方面為企業帶來經濟效益。實證研究還發現:在顧客忠誠度與企業收益率之間存在著很大的正相關。就對顧客保留與顧客盈利的關系研究表明,當顧客的忠誠度增加 5% 時,盈利增長會達到 25%~85%(Frederick F. Reichheld,1993);同時,企業為老顧客提供服務的成本是逐年下降的;更為重要的是,忠誠的顧客會成為“傳道者”,努力向其他人推薦企業的服務,并愿意為其所接受的服務支付較高的價格(溢價)。我們可以說,忠誠的顧客是企業競爭力重要的決定因素,更是企業長期利潤最重要的源泉。一個強大商標的魅力即在于它可以培養一大批這樣忠誠的顧客,從而大大提升企業的經濟效益。
為什么愛美的女士都對歐萊雅化妝品情有獨鐘?為什么抽煙的男士都以擁有一支 Zippo 打火機為榮?為什么很多年輕人頻繁更換手機,而“蘋果”卻是“果粉”們始終不變的選擇?這就是顧客商標忠誠的魅力所在!對于企業而言,商標就是競爭力,主要表現為產生溢價、提升無形資產、促進業務增長、培養顧客忠誠、高筑競爭壁壘等。
在市場經濟中,商標是一種信任、情感、文化的融合,這是商標競爭力的體現。每年的全球商標排行榜一出爐,都會引起業界一片熱議。顯然,商標競爭力對于企業和行業發展、投資動向以及股市波動等都有重要影響。商標本身的競爭力,決定了消費者愿意支付什么樣的價格。說白了,就是商標競爭力決定了這個物品的售價。
企業經營者為何要不遺余力地去塑造商標呢?這當然是由市場競爭,以及商標將會帶來的巨大價值所決定的。芝寶 Zippo 打火機可以賣 1000 元以上,而產自溫州小作坊的打火機售價 1 元。同樣是打火機,其自然屬性的使用價值沒有差別,但價格為何相差 1000 倍?答案很簡單:沒有商標就沒有競爭力。商標的價值不一樣,帶給顧客的體驗就不一樣,顧客愿意支付的價格就不一樣。
從功能、價格、情感、文化四個層面來看,芝寶 Zippo 打火機與溫州打火機有明顯區別,如圖 2-1 所示。
從小小的打火機價格可以看出,商標關乎產品競爭力和商品溢價,但凡商標商家,無不為商標競爭力而殫精竭慮。那么商標競爭力究竟如何構成呢?從圖 2-1 可以看出,商標競爭力包含四個層面:文化(Culture)、情感(Affection)、價格(Price)、功能(Function),中誠信商標實驗室(TBL)將其定義為商標競爭力 CAPF 模型。
一、功能
商標呈現出來的用途、品質和使用體驗等。這是基于行業屬性、品類屬性和產品功能上的價值。例如,哥倫比亞戶外沖鋒衣的功能價值就是防水透氣、防風保暖,滿足戶外運動的需求;加多寶的功能價值就是預防上火;奔馳的功能價值就是提供卓越的乘坐性能;惠普 4515X 打印機的功能價值就是提供高速高清打印服務。功能價值在 CAPF 模型中屬于“品”的范疇,這是商標存在的理由和基礎。試想,一個沒有功能價值的商標,你買它做什么呢?
二、價格
商標呈現出來的售價以及隱含的溢價和性價比。一方面,消費者習慣于從售價上區分商標的檔次和定位,因為價格是商標整體價值的反映,價值決定價格,價格必須跟商標整體價值相符合;另一方面,商標競爭力決定商標的溢價,商標競爭力越強,則溢價越高。當顧客愿意為一個具有競爭力商標支付更高價格的時候,實際上是在為商標溢價埋單。
三、情感
商標呈現出來的引起人們情感共鳴與偏好的能力。例如,跟戶外服裝不同,流行時裝的遮體和保暖的功能已經不重要了,重要的是其時尚設計體現出來的情感價值。我們經常在大冬天看到很多愛美的女孩子穿著超短裙,在寒風中上演“美麗凍人”,這純粹是因為她們將商標情感價值無限拔高、將功能價值完全忽略的結果。一個成功的商標,總是能夠俘獲人們的情感,獲得情感共鳴和偏愛。越是快速時尚的商標,情感價值就越重要。
四、文化
商標經過沉淀之后會形成商標故事、歷史淵源、價值主張、商標個性、文化理念、精神倡導等,這些就是文化價值,文化價值屬于最高層級。例如,同仁堂“同修仁德,濟世養生”的商標理念,維珍集團的“風趣而不拘小節”的價值觀,飛利浦“精于心、簡于形”的商標主張,阿迪達斯的挑戰精神,索尼的“先驅精神”。李維斯的牛仔文化、3M 的創新文化、迪斯尼的歡樂文化等,都屬于商標文化價值。知名商標的文化不但對公眾和行業產生深遠影響,而且對企業本身業績的提升有顯著促進作用。新加坡的商標學者保羅?藤甫諾在《高級商標管理》一書中提到,他花費 4 年時間對 20 多個國家的 200 多家企業進行了研究,發現商標文化和企業價值觀強大的公司,業績遠勝于其他缺乏強大文化的公司,前者的收益年均增長率是后者的4 倍。
在商標競爭力 CAPF 模型中,四個層面彼此之間可以權重不同,但都是必不可少的,它是一個不可分割的體系。

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