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一是維權難,“企業擁有的知識產權被侵權卻得不到及時保護”是會議中廣大民企集中反映的焦點,不少民企認為行政執法遇到跨省、市的問題往往就無能為力;二是融資難,由于缺錢,企業的一些前景非常廣闊的發明專利轉化非常困難,銀行貸款、風險投資、上市融資、民間借貸等渠道都不通暢;三是信息閉塞,民企絕大多數是中小型企業,信息不通;四是人オ缺乏,民企十分缺乏既懂技術又懂知識產權制度的復合型人才。這是制約民企知識產權工作的“四大瓶頸”。
企業的根本目標是見效益,因專利工作對企業效益貢獻的間接性,及其發生效果的滯后性,相當多的企業領導,對專利工作的重要性只有朦朧的認識。目前有的領導對專利工作有了理論上的意識,卻是說起來重要,干起來不重要,并不付諸行動。關鍵就在于對專利工作重要性沒有正確和深入的認識。企業專利工作因此得不到應有的重視。企業領導、企業決策層的腦海中要真正形成企業專利工作的正確認識。單位領導專利意識到位,是專利工作得以真正深入開展的首要關鍵因素。現在,總體上是政府要企事業單位加強專利工作,強化知識產權保護。而這種情形在發達國家恰恰是相反的,如美國目前一批具有國際市場競爭實力的企業,不斷要求美國政府對其最具競爭實力的知識產權強化保護力度和擴大保護范固,以保護其在世界范圍內的競爭優勢,適應美國經濟發展和企業競爭的需要,這是美國專利政策調整的出發點。
實證研究表明:知識產權保護工作薄弱在于總體意識淡薄,在于領導未真正重視到位,在于體制和機制未完全適應,在于我們的國際竟爭的實力和后勁尤其是自有核心專利不足。可以說,我們雖然成為外經貿大國,但要成為擁有一大批有國際競爭力的知識產權的經濟強國,還任重而道遠。

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企業知識產權仍受“四大瓶頸”的制約