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商標信息的分析

面對整理過后的商標信息,商標管理者接下去要做的就是對它們進行分析,并通過反復研究和論證,最終形成分析報告,作為商標管理和經營的依據。對信息進行分析的方法很多,這里我們介紹幾種最常用的方法
(1)比較法。比較就是對照各個事物,從而確定它們之間的差異點和共同點的邏輯方法。事物間的差異性和同一性是比較的客觀基礎,完全相同的事物或者毫無共同之處的事物是無法進行相互比較的。有比較才能有鑒別、有鑒別才能有選擇,有選擇才能有展。利用比較的方法,可以發現問題,還可以作出選擇,確定方案并作決定。
比較通常有時間上的比較和空間上的比較兩種類型。時間上的比較是一種縱向的比較,即將同一事物在不同時期的某一或者某些指標,如產品的質量、品種、產量、性能、成本、價格等進行對比,從而動態地認識和把握事物發展變化的歷史、現狀和走勢。空間比較是一種橫行的比較,即將同一時期不同國家、不同地區、不同商標的同類產品進行對比,從而找出差距,判明優劣。在實際的工作中,商標管理者通常是將時間比較和空間比較結合起來的。
在信息分析中,通常用于比較的對象有
科技水平的比較。主要包括不同國家、不同地區、不同商標的同類產品的科學技術含量、生產規模、設備能力、勞動生產率、產品質量、生產成本以及能源消耗等情況的比較。
文化比較。主要指不同銷售區域的風俗習慣、倫理道德、價值觀、人生觀、思維方式等信息的比較。
市場銷售情況比較。主要包括不同國家或地區消費者的年齡、性別、職業、收入狀況、文化程度等,本商標產品在不同地區的市場占有率以及與其他商標的市場占有率同類產品價格和質量的比較,同類產品銷售渠道的比較,同類產品公關、廣告等推銷手段的比較等。
商標管理者通常可以采取列表比較、圖形比較、文字比較、加權評分比較等方法來進行信息的比較。利用比較法來進行信息分析需要注意的是,要抓住事物之間的可比性對主要矛盾進行比較,同時也要注意對多項指標進行比較,避免比較的局限性,并且要透過現象看本質,防止認識的表面化。
比較法的優勢在于可以確定不同商標的水平差距,揭示商標發展的過程,分析不同商標的異同和優劣,從而發現問題和規律,為商標管理者制定相關措施提供依據。
(2)分析與綜合法。分析是將事物的整體分解成若干個要素,分別對這些因子進行分析,深入內部,通過對細節的分析來達到認識事物的一種方法。分析的基本步驟是:根據事物的多樣性將它分解為若干個相對獨立的要素;分別考察和研究各個部分的特殊結構和本質探明各個部分在整體構成中的地位,進而研究它們之間的相互關系以及相互作用。
綜合就是將分散的、眾多的各個要素聯系起來考慮的一種思維方法。綜合不是主觀地、任意地把各個因素捏合在一起,而是按照各要素之間的有機聯系從整體上來把握事物的一種方法。綜合的基本步驟是:把握事物被分析出來的各個方面:確定各個要素之間有機聯系的形式;從事物整體的角度把握事物的本質和規律,從而獲得新的認識
通常商標管理者在進行信息分析的時候,分析與綜合是結合起來交替使用的。例如,對產品信息進行分析的時候,總是先調查國內外同類產品的材質、結構、性能、價格等,搜集并分析各項技術參數,然后博采眾家之長,對各種優點進行綜合,把技術的先進性同本商標的技術水平、能源、材料、設備能力、人員狀況、市場銷售潛力以及商標管理水平等現實可行性綜合起來,最后制定出開發新產品或者改進產品質量的具體措施。
(3)因果聯系法。因果關系是客觀事物之間一種普遍的聯系形式。任何事物的存在都是有一定的原因的,而一定原因必然產生相應的結果。依據事物所固有的這種因果聯系,從原因推導出結果,或者由結果探究出原因的分析方法稱之為因果聯系法。在信分析中,通常以求同法、差異法、共變法和剩余法來分析因果聯系。
求同法是指在不同的場合觀察到相同的現象,這些不同的場合各有若干個原因,但其中有一個原因是相同的,則可以初步確定這個原因就是產生這些相同現象的共同原因。
差異法又稱求異法,其原理是所觀察的現象在第一場合出現,在第二場合不出現,而這兩個場合只有一個原因不同,那么可以初步確定這個不同的原因就是引發該現象的原因。
共變法是指如果在所觀察的現象發生變化的各種場合里,其他原因都沒有變化,只有一個原因發生了變化.則可以初步確定這個發生了變化的原因是使所觀察的現象發生變化的原因。
剩余法是指如果已知某些原因產生了某些現象,并且又知這些原因中某一部分是產生現象中某一部分的原因,則可以初步確定原因中的剩余部分是產生現象中剩余部分的原因。
對商標信息進行分析,除了上面提到的比較法、分析與綜合法、因果聯系法之外,還有歸納推理法、相關分析法、表象和本質聯系法、特爾菲法等方法,商標管理者可以根實際情況,結合多種方法對商標信息進行分析,力求發現本質的規律性,為商標管理決策提供可以信賴的依據。

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