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品牌創新與知識源泉

知識是創新之源，創新使知識生生不息。

品牌創新是品牌發展、強大的核心。明確品牌管理中品牌創新與企業日常行為之間的關系，為品牌管理的實踐提供理論依據與技術指導是品牌創新的任務之一。

品牌創新的知識財富，初聽起來很抽象，實際上它有具體的內容，并且很重要。品牌之間像個人之間一樣，競爭取決于他們使用知識進行創新的能力。因此，管理知識與管理金錢一樣重要，品牌創新就是在創造財富。換句話說，品牌是經濟載體，也是知識的載體。他們是知識的倉庫和源泉。品牌企業聚集了雇員的智慧，并使之在日常品牌創新中體現出來。在這些品牌的知識和技術中，有些僅僅是為了企業生存或者是保持競爭力，而那些核心能力——品牌創新就決定了企業的生死存亡。

進行品牌創新不是簡單的事情，盡管人們希望一蹴而就，但是，領悟品牌創新的精髓并科學合理地運用于具體的品牌管理實踐中，需要一個過程。適應需求的能力是品牌對品牌創新的要求，也是品牌創新的本質屬性。要想在21世紀全球化的潮流中生存和發展，品牌必須具有這樣的能力。但是，卓越的品牌創新適應能力并不是對外界刺激產生像變色龍一樣的反應，即立即轉換為一個新的品牌或迅速改變整體的品牌戰略。而應該是深思熟慮地增強品牌創新的技能以及積累、更新品牌管理的知識基礎，從而使得今天的技能轉變成為明天的實際能力。我們不可能預知未來，因而我們必須通過不斷更新品牌的戰略知識財富即核心能力來迎接未來的挑戰。

知識是創新的源泉，源泉滋養了河流中的生命以及岸堤兩側的生命，而當源泉被水壩攔住或是水源被污染的時候，又會抑制生命。最優質的源泉是連續的、可靠而純凈的。正像這些源泉中的水流滋養周圍的生物，流向品牌企業和在品牌企業內流動的實用知識會促進品牌企業增強競爭能力。但是，沒有知識的更新，源泉就會干涸。而且，承載知識的河床也需要照料、清淤和引流。在企業內部，各個層次上的管理者將是知識源泉的守護者。選擇正確的知識來源、理解知識是如何得到和引流的以及分流和防治污染的責任都在他們身上。為了成長，組織必須像個體一樣，要迎接挑戰，迎接創新。

品牌企業好比品牌管理知識的蓄水池，不是一潭死水，而是不竭的創新源泉，新觀念、新知識不斷從中涌出又匯人其中。在今天的品牌企業里，品牌知識既是品牌創新的原材料，又是品牌創新的最終產品。

加拿大學者加里斯·摩根(GarethMorgan)認為，品牌創新的能力表現在兩個方面，一是“看著后視鏡開車”的能力，也即看那些優秀的組織和管理者已經做了些什么；二是對未來進行前瞻的能力，也即要能夠預測一些可能發生的變革的能力。

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