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1)協同戰略的目的和任務

區域知識產權協同戰略是指戰略實施主體利用組織內外部資源,通過運用科學的協同管理思想和手段,實現不同層面、不同環節和不同部門之間協同合作,以達到戰略實施最優推進效果的過程。協同戰略研究區域知識產權能力的培養,主要體現在如下幾個方面:知識產權協同互動能力、知識產權活動能力、區域學習能力、區域的知識產權信息的非正式交流機制的效率。協同戰略也是區域創新能力提升的重要戰略與方法。區域知識產權能力的強弱取決于區域知識產權資源狀況和它內部的互動結網合作的程度。

2)協同戰略的特征

協同戰略就是兩個以上業務單位在確定長期目標、發展方向和資源配置的戰略管理過程中,單位擁有的技能、資源在企業內部通過溝通和交流的方式形成核心競爭力,核心競爭力在各個業務單位之間轉移和共享,從而獲得公司整體業績的提升。首先,在區域知識產權戰略中,協同主體比較復雜。區域知識產權戰略主體包括企業、高校、研究機構、支持機構、眾多中間組織如協會等。區域知識產權戰略一個重要特征就是在戰略實施系統的各主體間存在聯系緊密的、復雜多元的網絡關系。①區域知識產權戰略實施中有不同系統存在,如專利的運行有專利的創造、管理、運用和保護等多方面,商標有商標運用和管理系統。各子系統間的運行存在自組織、自適應過程,子系統的獨立運動以及它們之間可能產生的局部耦合,加上外部環境因素,都會反映出相互促進的特點。區域知識產權戰略實施協同問題不僅存在于部門之間、上下級之間,還存在于協作群體之間。②其次,區域知識產權戰略內容具有網絡化特征。根據區域經濟的理論,社會網絡化的程度越高、網絡連接越緊密,創新能力越強。區域知識產權戰略實施過程中,各資源要素和組織要素之間彼此存在著利益關聯關系和匹配關系,它們相互作用,影響著區域知識產權戰略實施的協同進程和最終效果。最后,協同的同時也存在競爭。區域知識產權戰略實施是以區域內關聯組織、機構為協同主體,以地理靠近為特征,以設施配套、機構完善為支撐條件,以文化融合為聯接紐帶的地區性協作網絡。參與協同運作的每個協同主體都要接受區域知識產權政策的約束。跨行政區劃的區域知識產權戰略實施協同運作在強調合作的同時,必然存在一定程度的競爭。在競爭中融合協同,在協同中滲透競爭,這是戰略實施協同運作的顯著特征。

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