好湿?好紧?好多水好爽自慰,久久久噜久噜久久综合,成人做爰A片免费看黄冈,机机对机机30分钟无遮挡

主頁 > 知識庫 > 區域知識產權戰略的市場環境

區域知識產權戰略的市場環境

熱門標簽:外呼系統辦理多少錢 水務電話機器人 阿拉爾地圖標注 地圖標注業務流程 鹽城客服外呼系統軟件 搜狗地圖標注要錢嗎 鄭州地圖標注中心 合肥人工外呼系統運營商 銷售加外呼系統怎么使用
市場環境(marketcircumstances)是指影響產品生產和銷售的一系列外部因素。這些因素與企業的市場營銷活動密切相關。市場環境的變化,既可以給企業帶來市場機會,也可能形成某種威脅。因此,對市場環境的調查,是企業開展經營活動的前提。

1)區域知識產權市場環境構成因素

區域知識產權的市場環境是指影響知識產權創造、運用、管理、保護等事業發展的一系列外部環境因素。這些因素對于知識產權的活動、轉移轉化、創新競爭起到十分重要的作用。同時,區域的知識產權環境相對于國家宏觀上的產業環境更加容易塑造,因為一個區域的企業大致相處于產業鏈的附近,具有相同的文化環境,企業的發展水平又大致處于同一水平。因此,對于政府來說,經營好企業發展的市場環境對于一個區域的發展是關鍵性和前提性的,它決定著一定區域對于知識產權、風險投資、技術人才等資源要素的吸引程度。區域知識產權市場環境主要因素有:

(1)人口因素

人是構成市場的首要因素,哪里有人,哪里就產生消費需求,哪里就會形成市場。人口因素涉及人口總量、地理分布、年齡結構、性別構成、人口素質等諸多方面,處于不同年齡段的人、處于不同地區的人消費就不同。例如,南方人大多喜歡吃米,而北方人多喜食面食。隨著我國城鄉居民收入水平的提高,人們對農產品提出了更高的要求,綠色食品、保健食品備受青睞。農業企業在生產中一定要考慮這些變化,按照需求來安排生產。對于知識產權事業來說,人口因素最重要的表現就是該區域高層次、高學歷、技術人員、專門服務人才、轉移轉化人才、創意創新人才、留學海歸人才、企業家、投資家的數量與質量。區域內數量越多、質量越高、密度越大,這一地區的知識產權人口因素就越好。

(2)經濟因素

它是指一個國家或地區的消費者收入、消費者支出、物價水平、消費信貸及居民儲蓄、貨源供應等情況。在市場經濟條件下,產品交換是以貨幣為媒介的,因此購買力的大小直接影響到人們對產品的需求。在分析經濟因素時,應注意多方面考慮各階層收入的差異性,人們消費結構受價格影響的程度,分析老百姓儲蓄的動機等。在國外老百姓可以借錢消費,被稱為消費信貸,這種形式在我國目前僅限于住房信貸,估計將來會有發展,也應引起注意。此外,從整個國家看,整體經濟形勢對市場的影響也很大。經濟增長時期,市場會擴大;相反,經濟停滯時,市場會萎縮。目前我國對于知識產權事業的發展,政府創造了良好的經濟環境,各級政府對于知識產權的重視程度也超過了以往歷史的任何時候,政府投資于知識產權的資金、機會、表彰和榮譽都非常的客觀。加上我國整體經濟環境處于增長階段,給區域知識產權經濟因素的塑造提供了良好的外部環境。

(3)競爭因素

競爭是市場經濟的基本規律,競爭可以為區域不斷改進技術、提高質量、降低成本,在市場上處于有利地位。競爭是一種外在壓力,企業在市場中要敢于競爭、善于競爭。競爭涉及許多方面,有競爭者的數量、產品質量、價格、銷售渠道與方式、售后服務等。在區域的經營中,區域的管理者應將競爭分為內部競爭和外部競爭。對于內部競爭來說,要塑造良好的競爭秩序,避免一定區域內的低價傾銷現象的出現,要引導企業把競爭集中到創新發展中去,向技術要市場,向創新要效益。對于外部競爭來說,區域的管理者和企業共同攜手合作,對競爭對手排隊分類,找出影響自己的主要對手,并針鋒相對地采取什么對策來應對競爭,力爭在競爭中獲勝。從長遠看,要不斷調整競爭策略,如你無我有、你有我廉、你廉我優等策略。在知識產權領域就是知識產權的交叉許可戰略、獨斷經營戰略、聯合研發戰略和知識產權聯盟戰略等。

(4)技術因素

技術因素是區域知識產權戰略最重要的市場因素之一。科學技術是第一生產力,技術發展對企業有重大影響,它可能給企業提供新的機會,也可能給企業造成威脅。事實已證明,現代企業的發展越來越依賴于技術進步。在科學技術飛速發展的時代,誰擁有了技術,誰就占領了市場。區域的知識產權競爭因素應該在全國范圍內甚至是在世界范圍內與其他國家進行比較。因為知識產權的效力范圍至少是給予一個國家的地域范圍內,專利技術、版權創意都是在全世界的范圍內進行競爭,所以,區域的知識產權技術因素應著眼于全球、著眼于未來,技術分析應該在更加宏觀層面上進行。技術因素決定了該區域在產業價值鏈上的位置,技術越是處于世界的前沿,區域的產業越是能夠攀升到產業價值鏈的高端。

(5)政治因素

指國家、政府和社會團體通過計劃手段、行政手段、法律手段和輿論手段來管理和影響經濟。其主要目的有三:①保護競爭,防止不公平競爭;②保護消費者一定的權益,避免上當受騙;③保護社會利益。因此,區域的管理者必須服從國家管理、遵守法律,在法律規定的范圍內活動,合法經營。不可否認,有部分企業家、技術人員因法律意識淡薄,生產經營一些假冒偽劣產品,這種行為嚴重損害了消費者利益,為國家法律所不容,最終遭殃的還是自己,應引起足夠的注意,以求長遠發展。黨的“十八大”以后,我國知識產權迎來前所未有的政治發展局面,從中央到地方,都在大力推行創新創業的發展,大力推進知識產權服務企業的步伐,對于知識產權事業的發展也給予了前所未有的尊重。

知識產權市場環境考察的具體考察指標主要有:①知識產權法規規章量(部):區域政府發布的現行有效的知識產權(專利、商標、版權等)法規、規章數量,表征地方政策法規環境建設情況;②知識產權戰略規劃量(部):區域政府現行有效的知識產權(專利、商標、版權等)戰略、規劃數量,表征地方政策法規環境建設情況;③知識產權服務機構數量(個):專利代理機構數量+商標代理機構數量;④知識產權服務業人員數量(人):表征地區知識產權服務的能力;⑤知識產權執法案件數量;⑥知識產權司法審判數量,包括一審案件和上訴案件數量等等。

2)區域知識產權市場環境分析

企業與區域外部環境共同形成一個大系統。企業內部與外部環境是這一大系統中的兩個子系統,兩者必須相互配合,才能產生系統效應。但從企業角度來看,外部環境這一子系統是企業不能控制的客觀條件,時刻處于變動之中。因此,企業必須經常對自身系統進行調整,才能適應外部環境的變化,這正像生態學中生物體與外界環境關系一樣,也遵循“適者生存,優勝劣汰”的原則。

外部環境變化對任何一個企業產生的影響,都可以從三個方面進行分析。一是對企業發展有利的因素,即它對企業創新發展來說是市場環境機會;二是對企業創新發展不利的因素,它是對企業發展的環境威脅;三是對該企業創新發展無影響的因素,企業可以把它視為是中性因素。對機會和威脅,企業必須采取適當的對應措施,才能在環境變化中生存下來。對于區域的管理者來說,要做好環境機會分析和環境威脅分析。環境機會是指區域富有吸引力的領域,在這一領域里,該區域將擁有競爭優勢。區域在每一個特定機會中的成功概率取決于它的業務實力(即獨特的能力)是否與該行業成功所需要的條件相符合。經營最佳的公司將是那些在滿足該行業成功條件中擁有大量競爭優勢的企業,這些優勢形成區域為顧客創造價值的能力。環境威脅是指市場環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰,如果不采取果斷的技術措施,這種不利趨勢將導致區域市場地位被侵蝕。區域的管理者應該在其區域發展計劃中把區域所面臨的威脅識別出來。這些威脅應按其嚴重性和出現的可能性分類。區域需要為每一個這樣的威脅準備一個應變計劃,這些計劃將預先闡明在威脅出現之前或者當威脅出現時,區域及區域的主體將進行哪些改變。這能夠幫助某個特定企業把所面臨的威脅和機會集中圖解出來,勾勒出企業面臨的情況的特征。要對區域面臨的幾種威脅和機遇有一定的期望和預案: 第一種是機會好、威脅少,這是理想狀況;第二種是機會少、威脅大。這兩種狀況不常有,最經常出現的情況是機會和威脅并存。所以,區域的管理者和企業的經營者都必須認清這樣的現實。


標簽:開封 錫林郭勒盟 郴州 河北 邢臺 克拉瑪依 常州 六盤水

巨人網絡通訊聲明:本文標題《區域知識產權戰略的市場環境》,本文關鍵詞  區域,知識產權,戰略,的,;如發現本文內容存在版權問題,煩請提供相關信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內容系統采集于網絡,涉及言論、版權與本站無關。
  • 相關文章
  • 下面列出與本文章《區域知識產權戰略的市場環境》相關的同類信息!
  • 本頁收集關于區域知識產權戰略的市場環境的相關信息資訊供網民參考!
  • 推薦文章