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恒大紗廠與成功牌棉紗商標

據有關近代紡織工業史料介紹，1919年，穆先生與兄弟穆湘瑤等曾集資50萬兩，在上海浦東楊思地區籌建恒大紗廠。當時，上海浦東地區除了在1910年由他人創辦小型“源康祥棉織廠”外，無論在投入資本、現代企業管理、工廠生產規模等各方面，均以穆先生創辦的“恒大紗廠”為先。恒大紗廠有紗錠10 000余錠，額定注冊資本50萬。工廠創辦后一路走來，進展神速。

1．穆先生設計“成功”牌棉紗商標圖樣的主要特點

在創辦恒大紗廠并生產出第一批棉紗產品后，使用一個怎樣的產品商標，穆先生當時也曾進行過一番研究，甚至對于不同產品質量使用不一樣的商標，也進行仔細的推敲。他首先選用一個名叫“成功”牌的棉紗商標。對原由厚生紗廠因故停止使用，但曾創造輝煌業績的“飛機”牌，穆先生認為也可重新使用。但恒大紗廠的“飛機”牌商標圖樣與原“飛機”牌商標圖樣相比較，穆先生還是作了較大修改。

根據1933年1 1月出版的我國近代較為權威的商標圖樣工具書——《東亞之部·商標匯刊》一書介紹，早年穆先生創辦的恒大紗廠共申請注冊有“成功”牌、“飛機”牌和“彩色飛機”牌等3件產品商標，但最先只使用“成功”牌、“飛機”牌兩件。從30年代初由國民政府商標登記注冊部門對呈請注冊的商標編號看到，恒大紗廠的“飛機”牌《商標局商標注冊證》編號為第971 1號，“成功”牌商標注冊編號為第10731號；而“彩色飛機”牌商標是穆先生之后對外使用的出口產品商標，其注冊號為18948號。

這里對由穆先生主持設計的“成功”牌棉紗圖樣，再作一點說明：當時，穆先生對“成功”牌商標圖樣的內容設計、顏色確定都有自己獨特的構思，包括既要考慮商標圖樣的整體內容，又要突出表現商標圖樣的某一方面所具有的顯著特征，另外還應能反映出產品的特性。從“成功”牌商標圖樣看，中間為一位身穿軍裝，騎著戰馬，手拿戰旗，威風凜凜的軍人。商標圖樣下面配有一段精彩的廣告語，其內容為：“本廠出品‘成功’牌棉紗，能使人滿意工作。真所謂‘成衣被之功’。”穆先生認為對于這樣的商標圖樣，消費者看過之后，短時間內不會遺忘。

2．根據不同產品質量，嚴格使用不同產品商標

原先恒大紗廠使用的“成功”牌棉紗商標在經過一段時間的使用后，在市場上已有較大影響，并受到廣大消費者的關注，甚至國內很多棉布、印染布等產品生產企業指名要選購恒大紗廠的“成功”牌棉紗作為自己的產品原料。而棉紗產品生產，由于產品加工工序較多，有時免不了會出現一些技術性問題。另外對于原料棉花的采購、棉花質量的把關，都有很高的要求。就是同一地區出產的棉花，因不同時間、不同年份所產棉花質量，均有所不同。如一旦再遇上干旱或雨水過多的季節，棉花生長期間的田間管理、施肥問題、病蟲害侵蝕等等，更會使產品質量產生較大的差異。這些因素都會使紗廠所紡出棉紗的質量變得不穩定。針對棉紗產品質量實際存在的好壞，穆先生決定再使用一個名為“飛機”牌商標，與“成功”牌一起使用，并用以區別最后所出廠的產品質量。穆先生以“飛機”牌作為優質棉紗商標，而用“成功”牌作為一般質量的產品商標。這樣，他的客戶一看便知產品等級。據穆先生回憶：有一次，工廠在進貨時，由于一時疏忽大意，以優等質量價格高價購人一批實際為一般質量的棉花，工廠技術人員雖對這批原料精心加工，但整體質量還是達不到使用“飛機”牌商標所要求的優等產品質量。當時，有個別人曾對質量管理員說，偶然一次使用“飛機”牌商標沒有問題，否則在產品價格上就會造成較大損失，且當時已在出廠棉紗產品上貼好了部分“飛機”牌商標紙。但穆先生了解到此事后，毫不留情地要求產品檢驗員，對這批不符合要求的棉紗產品不準使用優質棉紗“飛機”牌商標；要用產品商標，只能用“成功”牌，或者就自行銷毀。穆先生認為，絕對不能將自己疏忽造成的損失，轉嫁于別人身上。不然以次充好，欺騙顧客所產生的不良影響，將會破壞到恒大紗廠與整個“飛機”牌產品商標的社會聲譽。

3．運用商標戰略，區別不同商標的不同作用

20世紀20年代初，恒大紗廠在穆先生與兄弟穆湘瑤的苦心經營下，產品生產、銷售發展很快，真可謂進展神速、成績顯赫。工廠創辦之初只有幾千紗錠，一段時間過后，工廠已有紗錠10 000多錠，企業規模也由初創時期的一般中型工廠發展到“恒大紡織股份有限公司”這樣的超大規模。這和穆先生注重采用現代企業科學管理，引進西方紡織科學技術，突出強調人才的根本作用是分不開的。恒大紗廠在短時間內能迅速發展起來，這是他成功運用現代企業管理制度管理紗廠的集中體現。

另外，穆先生在日常經營活動中，還能充分運用商標戰略思想，即根據不同產品銷售地區和銷售對象，使用不同種類的產品商標。如穆先生經與工廠技術人員研究決定，單色“飛機”牌商標使用于國內各大城市。而在單一顏色的商標圖樣中，又以某顏色為一級品，其他顏色為二級、三級品。這些做法說明，穆先生能運用商標區別產品等級、來源這一特性，而將產品商標的實際作用在日常生產中得到充分發揮。另外將“彩色飛機”牌商標作為出口產品使用。當時“彩色飛機”牌棉紗曾在20年代大量銷往我國港澳地區和菲律賓、新加坡、馬來西亞等東南亞各國。穆先生運用商標戰略思想，抓住利用產品商標區別產品銷售地區和銷售對象的這些特性，充分發揮了產品商標的應有作用，這種做法得到了棉紗界業內人士的認可與稱贊。

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