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品牌經營模式當地化模式
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(一)什么是當地化模式

當地化模式是與品牌直接移植模式相對應的一種做法,它提倡品牌在不同區域市場的差異化命名和經營,以適應和符合區域市場的當地化要求。這種模式的主要做法是公司與當地企業通力合作,在品牌命名、品牌定位、品牌傳播等方面,開發符合當地市場需求的本地化品牌,并按照當地市場的文化、習慣等特點合力進行推廣,這是一種在品牌國際化擴張中比較常見的擴張方式。海爾在全球實現當地化員工、當地化設計研發、當地化生產、當地化銷售,提高了海爾的競爭力,推動了海爾品牌的建設和擴張。

(二)當地化品牌擴張模式的優劣勢

當地化品牌擴張模式的優點在于:①拉近了與當地消費者之間的距離,可以最大限度地滿足當地市場消費者需求、欲望和使用習慣,即品牌對當地市場有非常強的針對性和適應性;②當地化模式有利于企業與當地企業合作,公司可以有效利用當地企業對當地市場熟悉的特點推廣品牌,運用當地企業已建立的各種銷售、促銷渠道進行品牌推廣。

當地化模式的不利之處在于公司統一的品牌屬性、定位、形象可能會在當地化過程中有所改變,并有可能與當地企業在合作的過程中,因在文化、風俗、習慣等方面存在一定的差異而出現沖突。


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