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華為5G專利變現再進一步

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來源: 中國知識產權報/中國知識產權資訊網

  隨著華為創新和知識產權白皮書(2020)的發布,華為5G專利許可收費標準在千呼萬喚中“出圈”了。3月16日,華為在深圳總部召開發布會,宣布將對5G設備實施專利許可收費計劃,對單臺5G手機的專利許可收費上限為2.5美元。華為是繼高通、愛立信、諾基亞公布5G許可收費標準后,又一個加入5G專利許可“朋友圈”的專利巨頭。華為憑什么能在全球征收專利許可費?收取專利許可費應注意什么?此舉對中國創新主體有何啟發?



  邁出5G許可關鍵一步



  華為宣布將面向5G設備廠商收取專利許可費,該消息甫一發布即刻引起業界的廣泛關注?!霸?G領域,高通、愛立信、諾基亞均收取專利許可費,主張自己的權利。作為5G領域專利擁有量最多的企業之一,華為宣布收取專利許可費無可厚非?!蓖ㄐ女a業專家、中關村信息消費聯盟理事長項立剛告訴中國知識產權報記者。



  此前,華為創始人任正非曾表示,知識產權是勞動創造的,交叉許可是必須的,很多大公司每年都給華為付很多錢,雙方有保密協議,我們不能告訴大家哪個公司付了多少錢。華為公司此次公開表態要對5G設備收取專利許可費,加入5G專利許可的“朋友圈”,不僅表明中國企業知識產權意識的不斷增強,更表明中國企業按國際規則參與國際競爭的底氣和決心。



  事實上,為邁出這一步,華為足足準備了25年。1995年,提交第一件中國專利申請;1999年提交第一件美國專利申請;2001年提交第一件歐洲專利申請;2008年首次在世界知識產權組織公布的PCT國際專利申請排名中位列第一……華為堅持將每年超過10%的銷售收入投入到研發當中。數據顯示,2019年,華為研發費用支出為1317億元人民幣,約占全年收入的15.3%。截止到2019年,華為近十年累計投入的研發費用超過人民幣6000億元(約900億美元)。



  持續的創新投入使得華為成為全球最大的專利持有企業之一。截至2020年底,華為全球共持有有效專利4萬余族(超10萬件),其中90%以上為發明專利。這些積累給華為早期發展注入了強大的創新動力,華為也因此能在激烈的行業競爭中逐漸從一個弱小的民營企業成長為世界領先的ICT基礎設施、智能終端和云服務解決方案提供商。



  根據中國移動發布的《中國移動2021終端產品策略白皮書》預測,2021年中國市場手機銷量將超過3.5億部,其中5G手機超過2.8億部。中國移動終端公司董事長薄今綱表示:“如果說2020年是5G終端的量變,那么2021年將開啟5G終端的質變?!倍?G專利必然成為這個炙手可熱的市場的“殺手锏”。



  正是基于此,近年來包括高通在內的幾大通信巨頭搶先一步宣布5G專利許可收費標準。2018年,高通就公布將對5G手機收取2.275%的專利費;愛立信對高端手持5G設備的許可費為5美元/部,低端手持5G設備的許可費最低2.5美元/部。諾基亞對采用其5G專利的設備制造商統一收取每臺3歐元的專利許可費。



  下好產業共贏這盤棋



  “華為在5G領域經過長期的專利積累,現在基于國際規則,宣布收取許可費,以實現專利價值,此舉體現了中國高科技企業對國際專利規則的理解日益深刻。”美國百琞律師事務所管理合伙人宋嘉瑜對記者表示。



  “華為對每臺5G設備收取上限2.5美元的專利許可費,這個許可費標準是比較合理的?!北本妵R產權研究院院長楊旭日表示,該收費標準可能是考慮到許多國內通信企業。通信領域專利代理師李慕溪告訴記者,以較低的價格開始首次專利收費,不失為一次有益的嘗試,可以幫助華為收回研發成本。等時機成熟,再適當調整許可費率是行業較為妥當的做法。



  然而,在5G專利許可的賽道上,無論是華為,還是其他專利巨頭,終究還得憑專利實力說話。華為知識產權部部長丁建新表示:“華為作為5G標準的重要技術貢獻者,遵循公平、合理、無歧視原則(FRAND),我們希望今天提供的信息可以為5G技術的實施者提供透明的成本預期,增加投資的確定性,并促進5G技術的普及?!?br />


  在宋嘉瑜看來,目前,華為在5G專利費方面已邁出第一步。不過,華為想在5G專利許可費方面有迅速作為并非易事,仍需抓住關鍵幾步。首先,標準必要專利許可費的談判通常是一個艱難的過程,談判雙方往往無法立即達成一致,甚至還可能需要司法介入,才能最終確定為業界認可的費率。其次,許可費確定后,實際的監控和執行也會帶來挑戰,如何能保證被授權方如實準確地報告銷售量,作為支付許可費的基礎,華為也需在實戰中摸索。



  宋嘉瑜向記者舉例,此前,愛立信與三星關于通信領域標準必要專利許可談判一直都很艱難,2020年底愛立信和三星之間新一輪的標準必要專利交叉許可談判陷入僵局。2020年12月,雙方分別在美國得州東區法院和中國湖北武漢市中級人民法院針對對方發起訴訟,拉開了雙方全球互訴大戰的序幕,種類涵蓋違約之訴、標準必要專利許可條件之訴、專利侵權訴訟(包括“337調查”)及專利無效程序等。



  宋嘉瑜表示,從過往的經驗看,有些專利許可談判,雙方難以達成一致,不得不訴諸于法律,這種訴訟通常圍繞兩類問題對壘:一類是常見的專利訴訟問題,作為專利權人要注意對重要專利的發明過程做好記錄和梳理,同時,也應注意排查在標準建立過程中的一些公開文件是否會構成專利無效的對比文獻。另一類是專利許可費率問題,專利許可費率是許可雙方爭議的重點問題之一。專利權人要注意積累對判斷合理費率至關重要的一些證據,比如可比授權協議、具體專利技術對5G的貢獻(以證明專利的實際價值)等。有鑒于此,建議專利許可方提前做好謀劃,留有預案,爭取實現最佳的效果。



  引領示范謀長遠發展



  在過去20多年里,華為在專利許可的道路上當過學生,交過不少學費。數據顯示,華為累計對外支付專利費超過60億美元,其中80%支付給了美國公司,不過這20多年也是華為厚積薄發收獲知識產權的重要時期。目前,華為公司跟ICT行業的主要專利持有人進行了廣泛的交叉許可談判,已經與美國、歐洲、日韓等主要ICT廠家簽署了100份以上的專利許可協議,實現了10多億美元的知識產權收益。



  “華為今天的成功是長期自主創新研發投入的結果?!倍〗ㄐ卤硎?,華為實際上從成立開始就是一個非常重視創新的公司。2000年前后,華為的專利申請開始快速增長,與行業內的主要廠商相比,當時的專利申請數量就處于同一水平。20多年來,在自身成長的同時,華為通過專利許可活動,共享技術,分享利益,促進全產業的繁榮發展和合作共贏。



  華為在5G領域的經歷表明,專利的積累和價值實現是一個漫長的過程,所以要有立足長遠的耐心和決心?!巴瑫r,華為的成功經驗也說明,只有堅持創新,保護知識產權,并按國際規則實現專利價值轉化,才能讓企業成為本領域真正的巨頭。”宋嘉瑜表示。


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