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推進企業知識產權戰略的理論依據
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要有效地推進企業知識產權戰略,必須依照企業知識資源的特點和基本規律,并且符合以下基本理論。

1.企業本性論

企業的本性就是追求利潤最大化,是企業生存的目標,也是企業推進知識產權戰略首要的和基本的理論依據。企業知識產權戰略的構建也是建立在企業本性論基礎之上的。由于知識產權具有外部性,因此,存在與企業本性論相悖的市場失靈問題,需要政府出臺優惠政策加以扶持。

2.管理本性論

實現企業利潤最大化,必須依靠科學的管理。通過加強基礎管理和專業管理,能夠提高企業產品質量、增加有效產能、降低生產成本、促進利潤增長。這是企業推進知識產權戰略的又一依據。根據市場和社會環境變化,科學管理知識權,可以有效地整合企業內部資源,創造更高的生產率,不斷滿足市場需求。

3.員工本性論

在構成企業的諸多要素中,員工是最積極、最活躍的主體性要素,企業創造利潤、開展科學管理的主體也是員工。企業的一切經營活動必須依靠員工來完成。企業員工是生產力的基本要素,是企業活力的源泉所在,也是管理能否成功的關鍵。最大限度地發揮企業員工的能動性,是推進企業知識產權戰略的重要保障。


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