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知識產(chǎn)權對非原創(chuàng)性知識所有者的限制

知識產(chǎn)權法中的一些強制性規(guī)定，使得知識產(chǎn)權的所有者在經(jīng)濟利益方面得到保護.從另一個角度講，對其他力圖占有該知識產(chǎn)權的主體也是一種限制。這種限制固然會造成企業(yè)搞技術創(chuàng)新的屏障.但如果利用得好，也可以化消極因素為積極因素。五家世界著名品牌公司狀告北京秀水街案終審勝訴，致使中國企業(yè)付出高額賠款；我國企業(yè)在短短十幾天內(nèi)向美國微軟公司購買了價值16億美元的軟件，這都是知識產(chǎn)權制度對我國企業(yè)敲響的警鐘。胡錦濤于2006年4月18日參觀位于美國西北城市西雅圖的微軟公司總部時指出，“加強知識產(chǎn)權保護不僅是中國擴大對外開放、改善投資環(huán)境的需要，也是加強自主創(chuàng)新能力、實現(xiàn)又快乂好發(fā)展的需要。”幾乎同時，溫家寶在參觀中國保護知識產(chǎn)權成果展覽時也說，“保護知識產(chǎn)權就是尊重知識、鼓勵創(chuàng)新、保護生產(chǎn)力。”那么，如何才能使知識產(chǎn)權制度對原創(chuàng)性知識的保護所導致的對我國眾多企業(yè)的限制轉化為對技術創(chuàng)新的促進呢？這是需要進一步討論的問題。

首先,把知識產(chǎn)權限制的壓力變?yōu)閯恿ΑＶR產(chǎn)權制度從表面上看是對某些企業(yè)進行了種種限制，但也給企業(yè)提出了一種在逆境中求生存的鞭策，企業(yè)會在逆境中建立一種追趕創(chuàng)新的企業(yè)文化：多數(shù)企業(yè)會在激烈的競爭中思考一些關于自身生存的問題.尋找解決的途徑。從個體到組織，從領導決策到市場回饋，從技術到管理,從傳統(tǒng)的金字塔形管理模式到扁平化的知識管理方式，只要是對企業(yè)獲得原創(chuàng)性知識有利的行為、決策乃至思想，都會被企業(yè)所關注。

其次，利用專利文獻把限制變?yōu)橘Y源。在原創(chuàng)性知識的生產(chǎn)過程中，首先要進行的工作就是查閱與該研發(fā)項目有關的中文和外文的專利文獻資料。專利文獻作為最完整、最詳盡、最快速、最廣泛、分類科學而乂適用的情報源，首先向人們提供了世界范圍的最新技術信息。因而通過專利文獻系統(tǒng)，可以詳細了解本專業(yè)技術領域里的最新技術.這就為新技術開發(fā)提供了寶貴的資料,開闊了設計人員的視野,避免了重復開發(fā)，提高了研究與開發(fā)的效率。它對科研選題、技術預測、制定新產(chǎn)品開發(fā)方案具有很大的指導作用。通過對專利文獻的整理分析和對專利申請、審批和實施情況的統(tǒng)計分析，應用專利動態(tài)分析預測方法.企業(yè)的決策者和技術人員就能夠準確地r解到諸多方面的信息，包括：現(xiàn)有技術所處的成長階段；新技術的發(fā)展動態(tài)和可能應用的領域；本行業(yè)的技術發(fā)展動態(tài)；競爭性最強的技術領域；競爭對手的研究開發(fā)動態(tài)；新產(chǎn)品的可能壽命；潛在市場和經(jīng)濟價值等。如果企業(yè)的決策者對這些情況做到心中有數(shù)，就能夠制定出正確的技術開發(fā)戰(zhàn)略和最佳的實施研究開發(fā)計劃，為企業(yè)的經(jīng)營取得成功奠定堅實的基礎。我國與此有關的科研管理部門在每個年度都定期公布國家對科研發(fā)展方向的指導和成果取得情況，這都可以幫助企業(yè)了解與自己有關的原創(chuàng)性知識的狀態(tài)。而且，在歸納分析原創(chuàng)性知識發(fā)展狀況時，不僅要以技術為軸，還要具有以人等因素為線的搜索思路，因為對技術的研究要多角度進行,抓住各個要素，有的放矢。技術創(chuàng)新是一個與市場結合緊密的經(jīng)濟活動，而不是單純的實驗室的科學研究，它需要考慮市場需求時間與波動，消費群體與社會各因素的關系等。世界上許多工業(yè)發(fā)達國家的公司和企業(yè)，很早就重視對專利文獻的研究。

再次，對原創(chuàng)性知識的引進消化吸收再利用增強了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權保護了原創(chuàng)性知識所有者的權益，同時，也賦予了其他企業(yè)合法獲得原創(chuàng)性知識的權利，這在一定程度上給予了企業(yè)利用該原創(chuàng)知識的機會。而且，現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴技術引進、技術創(chuàng)新與技術擴散的內(nèi)在過程。絕大多數(shù)處于發(fā)展狀態(tài)的我國企業(yè)對引進技術的模仿和采用，無疑可以加快經(jīng)濟增長的速度，對于企業(yè)則會增加企業(yè)的知識積累并提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。一方面，新技術知識要求與原有的技術基礎進行嫁接，因為每個企業(yè)內(nèi)部都有自己的知識基礎和技術發(fā)展路徑，在企業(yè)新老技術結合的過程中?企業(yè)的技術能力因為整合了新的內(nèi)容將會逐漸增強；另一方面，企業(yè)對外來技術的引進消化吸收再利用絕對不是簡單的模仿，而是將外部知識與企業(yè)內(nèi)部知識整合之后的創(chuàng)新。

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巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《知識產(chǎn)權對非原創(chuàng)性知識所有者的限制》，本文關鍵詞知識產(chǎn)權,對,非,原創(chuàng),性知識,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權與本站無關。

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