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武漢企業實施武漢名牌文化發展戰略的三個層次

從品牌的發展進程和品牌在企業發展中所處地位和發揮的作用分析，武漢企業名牌文化發展戰略分以下三個層次：

.建構武漢名牌

建構名牌是武漢名牌文化的最低層次，它是企業建立名牌的基本活動，包括名牌命名、名牌設計、包裝、廣告設計等基本品牌推廣活動。企業對名牌的認識是以品牌作為識別工具，名牌是促進消費者對企業和產品認識的手段。該階段，企業的名牌營銷思想是建立一套完整的品牌識別體系，未涉及品牌的價值內核。

在一般層次上，企業對名牌的認識是，名牌就是“識別符號”，當市場結構發生變化后，企業出于保護自身利益和消費者風險控制的需要，普遍開始重視名牌識別的建立。通過完善名牌識別系統，使名牌的營銷功能強化，并日趨完善。

.管理武漢名牌

市場競爭與營銷思想的發展促進了人們對品牌的認識，尤其是當品牌在營銷活動中發揮出愈來愈重要的營銷效力后，人們更將品牌放在提升營銷力的重要地位。企業開始有目的地設計和管理品牌，從品牌建立、品牌策略到品牌形象塑造等方面全面、系統地介入品牌的管理和維護工作，通過塑造個性化的品牌形象提升企業的競爭力。品牌在促進產品銷售和企業發展上發揮出巨大作用，品牌狀況關系到企業的發展。

企業對品牌的認識上升到品牌是差異化競爭的主要手段，企業開始系統地建構品牌競爭優勢，并通過品牌形象與消費者建立更為牢固的關系，品牌成為企業最重要的無形資產，品牌營銷思想得到全面提升。

.經營武漢名牌

品牌價值提升后，品牌成為名牌，名牌具有較高的市場資產價值，名牌作為獨立市場資源的作用開始顯現，長期以來形成的品牌是識別符號的思想受到挑戰。品牌不僅成為人們消費滿足的重要內容，同時，品牌可以作為一種產品進行經營。經營品牌，特別是經營名牌就是將企業的品牌作為市場資源加以綜合利用，采取相應的經營方式，實現名牌自身的市場運營。名牌經營中，企業出售的是名牌資產價值及一整套完善和名牌贏利管理模式。名牌經營思想是名牌文化戰略的最高境界。以武漢中式連鎖餐飲名牌企業“三鎮民生甜食館”為例，就是以名牌作為市場資源，通過連鎖經營，特許經營方式，取得了相當大的成功。

名牌經營是名牌文化戰略的最高層次，是名牌市場價值的最高體現，它本身反映了名牌所具有的市場影響力和號召力。經營名牌也是市場經營的最高層次，它使商界從傳統的以產品為核心的思維中解放出來，為現代經營開拓了新的路徑。

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武漢企業實施武漢名牌文化發展戰略的三個層次