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創業者風險

創業者是指某個發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術以一定的方式轉化，創造出更多財富、價值?并實現某種追求或目標的人,是初創企業的“靈魂人物:創業者風險主要關注的是初創企業中個人因素造成的風險,包括以下三個方面：第一，新入職員工的誠信風險。企業由于用人的不合理，采用盲目引入或者口頭保證的方法，導致人力資源選擇失誤。企業應該嚴格把關，防止該類風險，同時要建立完善而嚴格的內部控制制度,減少個別人盜竊、“搭便車”甚至“吃回扣”造成企業財務或名譽損失的可能性。第二?新入職員工的能力風險。企業要用業有專長之人、術有專攻之人，否則員工水平不高和能力不足也會給企業帶來風險。第三，人員變動風險。毋庸置疑，企業經常進行人事變動也會造成風險?因為對于一個企業而言,任何活動都存在機會成本。

在企業初創階段，創業者和企業是相輔相成、融為一體的，所以，在一定程度上,創業者的風格決定了處于初創階段企業的命運,也決定了創業者風險的種類。創業者風險來源于創業者,根據創業者性格的不同，可以將創業者風險劃分為以下五種類型。

（一）創業者獨斷專行風險

初創企業往往在企業逐漸步入正軌、發展壯大時出現危機，原因在于企業沒右建立健全完善的內部控制機制和管理機制，創業者在管理、銷售等部門事必躬親、獨斷專行，不給下屬充分的職能權限。當企業規模較小時,創業者對團隊成員和員工相當了解?對企業內發生的每?件事都很清楚，因而生產效率很高;但當企業初步成型、規模擴大時,員工數家增加,業務范圍擴大.事必躬親已經不適合企業管理?獨斷專行的管理方法勢必阻礙企業的發展?展至給企業造成嚴重的風險損失。

（二）創業者嬌寵無度風險

初創企業經歷r困難的創業期?慢慢走向發展壯大，創業者往往會產生安于現狀的滿足心理。生活水平提高、社會地位提高等也給創業者帶來嬌慣的生活作風。此外?隨擰企業規模的不斷擴大,創業者戰至會雇用經理代理管理企業的u常經營活動,而自己退居幕后，享受企業紅利。很顯然,“革命尚未成功.同志仍需努力”，過早開啟嬌寵無度的奢靡生活?對于初創企業來說是很不利的。

（三）創業者優柔寡斷風險

企業穩定經營、健康發展時?為人厚道、體貼員工、循規蹈矩的管理者是卜分出色的經營者。但是.對于初創企業來說，企業市場占有率不高、根基不穩?再加上市場變化無常，機遇不等人,創業者作為企業的精神領袖,需要在企業發展過程中迅速地、果斷地做出決策，快速地抓住發展機遇。而在初創企業實踐中，創業者往往在關鍵時刻難以決斷，不能迅速決斷,容易受別人的影響等,導致錯失發展壯大的良機。

（四）創業者信用風險

當今社會，企業誠信是企業打開市場大門的“鑰匙”?是企業生存與發展的基石?是企業參與市場競爭的--張“王牌工然而,在當今企業管理中.不斷曝光的企業誠信問題已經嚴重阻礙r企業的發展?也反映出不少企業在抓經濟效益的同時忽視了企業誠信的敢要性。企業誠信歸根結底是企業管理者的誠信，對于初創企業來說,創業者信用代表了企業的信用。

（五）創業者知識匱乏風瞼

創業者知識膠乏包括經營管理知識啖乏、危機意識賢乏、法律知火股乏等。企業的發展是一個兼具科技、管理、經濟、政策、法律一體化發展的綜合過程;同時?創業要求創業者具備較強的學習能力。創業者知識噴乏將直接導致創業者在企業初創時的管理模式、經營方法在發展壯大時失效。除此之外，如看不懂財務報表、不了解法律知識等都將宜接阻礙企業的發展。

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