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在中國，品牌從未如此重要

我們已經從一個缺少選擇的產品匱乏時代步入了一個無限選擇的時代，在這個時代里，再也不會有一部電視劇能夠像《西游記》《渴望》一樣廣為人知，消費者也不必再屈就于千篇一律的大眾化產品，個性化產品的大量涌現和市場的進一步細分將使那些傳統的營銷模式失去效力。全球一體化的趨勢正在到來，意想不到的競爭者可能會來自任何地方。“三十年河東，三十年河西"的說法已經不復成立，在這個變化越來越迅速、競爭越來越激烈的時代，過去的方法已經不再適用。

當中國正成為歐洲奢侈品牌最有潛力的市場，當中國擁有法拉利的車主超過500位，當B。這樣的全球超級品牌在中國加速開店，當中國地區的星巴克和哈根達斯人滿為患，當中國的年輕一代把耐克和阿迪達斯當成購買運動服裝和運動鞋時的首選品牌，還有多少人會說“低價才是硬道理”呢1

當一款暢銷產品占據整個市場半壁江山的時代宣告終結，當產品的創新越來越難，當新產品上市不到一個月便被模仿，當產品出現問題導致整個企業破產的情況層出不窮，當新產品的生命周期越來越短，還有多少人固執地認為“我的產品不可能被替代”呢？

在中國，品牌所扮演的角色從未如此重要。困境中的珠三角企業開始意識到“市場”比“工廠”更有價值，誰擁有消費者,誰就有更多生存的機會；曾以"市場老大"地位自居的中國企業意識到，領先的市場地位受到前所未有的挑戰，國際化品牌已經打到了家門前；消費者更加意識到，同類產品并不完全相同，僅僅因為價格低廉而去購買一個企業的產品，往往要承擔很大的風險，可信賴的品牌將帶給消費者更多安全感，三鹿奶粉事件便是有力的證明。

世上沒有不變的市場，也沒有一勞永逸的產品，只有不斷創新出符合市場需求并贏得挑戰的品牌，企業才能走得更遠。在過去的1。年里，我們欣慰地看到，已有聯想、華為、萬科、阿里巴巴、百度、新浪、李寧等一系列誕生于中國的優秀品牌正走向卓越。與此同時，我們也遺憾地看到，一些本來有機會走向卓越的品牌，在市場的變化中黯淡了光彩，它們是小霜王、健力寶、三株、科龍、旭日昇、三鹿等，更加讓人遺憾的是，為數眾多的中國企業仍然在賣“產品”，根本沒有資格參與品牌層面的競爭，它們的存在就像一場沒有輸贏概念的足球賽。

"優勝劣汰"的游戲規則永遠適用于商業時代，面對變化時，進攻是最好的防守。我們今天所面臨的競爭，已不再是產品層面的競爭（產品嚴重的同質化和壽命縮短改變了這一切），過多的選擇使消費者不再會為一個冰冷的實物產品投入感情,只有當一個產品具備了被消費者持續認可的情感價值時，企業才能在激烈的競爭中勝出，獲得持續的市場地位。權威機構麥肯錫于2008年下半年發布的一項關于中國消費者的調查結果表明，品牌成為影響中國消費者改變消費觀念的最大因素。在這樣的環境中，能夠承載企業價值觀及理想的品牌開始顯得尤為重要。

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