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呼叫中心員工抱怨的心理機制隨筆

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近日看到社會媒體經常曝光員工抱怨”在企、事業(yè)單位中的普遍性。每一個員工平均每工作日抱怨6到8次,如此高頻率的抱怨”,到底會給我們的工作績效及員工心理健康帶來什么?

  結合這個題目,結合呼叫中心運營,在此做一個簡短的呈現(xiàn);

  抱怨”在心理健康角度來理解,是非常不利于個人發(fā)展的心理機制之一。

  社會浮躁之氣,在很大程度上直接制約社會價值的創(chuàng)造;之所以有如此巨大的影響,是通過抱怨”對于個體的影響而產生的;抱怨”機制是指向外界的不滿宣泄。既然是指向外界的,必然我”就是無辜的、受害的一方;人類保護自我完整性的功能在這個過程中,充分的發(fā)揮著作用。作為一個個體,每一個人都在制造一個美麗的理由,讓自己相信自己是好的”,久而久之,這個內部加工過程,成為了自動化過程,也就是說,這個加工是脫離了主觀意愿而自動完成的,個體沒有”控制、理解這個過程,促使抱怨”的結果,成為了自然。

  個體在抱怨”的過程中,收獲了什么嗎?

  理解人類的活動目的,就可以解析該活動的力量來源,才可能從根本上消弱該行為的影響。通過將不滿,完全的指向外界,人們獲得了自我滿足,即:

  都是你們不配合,所以事情才沒有做好。”

  都是客戶無理,才導致我有情緒,我才會犯錯誤,導致了投訴。”

  都是公司沒有發(fā)現(xiàn)我的作用,才提拔了別人,瞧著吧,一定會有問題。”

  諸如此類的言語,成為統(tǒng)治辦公室的主流。這些抱怨,將一切罪責”都歸因于外界,這時我”就是完美的、無辜的,通過這個過程,個體達到了保護自己的目的;同時,這個過程也造就了一切責任都是他人造成的這樣一個事實。通過責任的外推,個體獲得了解放。解放之后的人們就可以放松下來,不去為任何事情負責,免除了自責”的威脅,維持了自我的完整接納。導致了他人是一切不成功的根源問題,良好的人際關系愿望,獲得了摧毀,潛在的罪與他人的仇恨得到發(fā)展。

  人們的自我解放造就了一個事實,我”的成功與失敗、幸福與郁悶,這一切都是他人、外部環(huán)境決定的,因為我”是無辜的;幸福與成功,與我個人的因素沒有關系,我”徹底的被他人所左右,我”完成了消極的升華,完全逃脫了責任,參與到人際糾紛的漩渦。

  抱怨”還在個人成就上,嚴重的影響著個體的發(fā)展,約束著工作成就的獲得。

  既然個體的成功有賴于外界的條件,如:

  他做成功的那個事情,是因為他舅舅是。。。。。。”

  她所以被提升,是因為領導喜歡她。”

  在這樣的理解”引導下,個體傾向于將自己理解成低效能”的,這個低效能感將完成摧毀個體成就發(fā)展的工作。低效能感就是個體認為自己能否完成某項任務的感受,可以理解成為自信的一部分。當個體傾向于認為自己是可以承擔較難完成的任務時,在完成工作的過程中,個體能力獲得了提升,相反,就獲得不了持續(xù)的能力成長機會。自我效能感,決定了個體是否可以得到能力發(fā)展。抱怨”的摧毀性,得到了外延發(fā)展,導致個體受到發(fā)展的嚴重威脅。

  抱怨”可以為我們做什么呢?

  任何事物均具有兩面性,我們如何發(fā)揮抱怨”機制的積極作用呢?

  由于在呼叫中心從事心理管理項目工作的原因,經常會遇到呼叫中心的員工問如何鑒別一個人是否心理健康?”的問題。對于這個問題,可以簡單的從是否有抱怨”來獲得答案。一個人的心理健康程度,必然與是否抱怨相關聯(lián),致使抱怨”這個行為,成為衡量一個人是否心理有所變化的重要指標之一。在所有心理疾病的早期,抱怨是必然出現(xiàn)的,也許表現(xiàn)形式千變萬化,但核心內容不變。從理解他人、檢控自我心理健康角度出發(fā),抱怨”是我們最為良好的檢控指標之一。

  為了獲得快樂、健康的生活,我們必須為此努力。當我們無法分辨自身心理健康的時候,簡便的分析成為有效的工具。如果你無法感覺到自己的問題,那么你必然會遭到生活的歷練,不在此付出精力,必然會在后期的生活中體驗生活的艱難痛苦。希望簡短而無緒的隨筆,可以為大家?guī)硇┰S收獲!祝福愿意為幸福付出努力地人們。

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