在這樣一個人工智能的時代，企業需要跟隨時代的步伐，拋棄傳統的、陳腐的、不合時宜的商業模式，大刀闊斧地進行大膽變革。企業對人工智能在呼叫中領域的應用，訴求點和推動力也在發生著變化。

　　第一，最直接的需求是成本的降低，呼叫中心是人力密集型的企業，這樣的企業始終會面臨幾個問題，人從哪兒來？人多少錢？人走了怎么辦？圍繞著人力永遠有一攤子事情，無論是自己招人還是外包，這一塊的成本都不菲，其次，在崗人員需要有一系列人性化的服務，要有質檢專員，要有培訓教室、會議室、休息室等等配套實施，如果說人工智能能夠把人的需求降下來，就像米領通信（www.microlink.im）金融版呼叫中心，新增云客服”功能，在線即可解答客戶需求，大大減少了人工成本，呼叫中心系統幫助企業減少成本投入，減少其他外延的成本，那這便是人工智能能幫呼叫中心帶來的直接裨益；

　　第二，進一步的需求是客戶體驗，如果只考慮成本，忽略了客戶體驗也是不行的，尤其是注重服務的企業，目前人工智能還只是一種輔助手段，將來技術發展到某一個點，交互的效果、識別率等都上升了，那我相信這個東西一定會取代人力。綜合來說，最大的推動力和訴求點是成本的下降加上客戶的體驗，更深層次的是通過人工智能解決企業內部的一些大數據分析的問題，促進營銷、優化流程，這也是我們可以幫客戶帶來的一些高層級的利益。

　　其實，目前呼叫中心已經人工智能方面有所應用。就目前來看，有兩類場景是比較經典的，第一類是語義理解，這種是文本性質的，包括多個場景，比如說質檢、在線機器人客服、文字分析，延伸到大數據分析、精準營銷，流程優化；第二是ASR，純語音相關的，現在ASR的外延變大了，原先ASR只是IVR里面的一個導航，幫助改變IVR迷宮的現象，現在隨著技術的發展，ASR的識別率已有了很大的提高，所以現在不論是在IVR還是手機APP端，都可以實現人機交互。

　　結語：人工智能改變的不是呼叫中心的功能，而是呼叫中心在企業體系中的地位和作用，從被動式服務部門變成主動產生、分析歸總有價值信息的部門，變成了企業的價值中心，運營中心。