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呼叫中心管理問題:如何合理監(jiān)控座席通話質(zhì)量?

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監(jiān)控客服人員的服務(wù)質(zhì)量是每個客戶經(jīng)理和主管每天都必須要做的事情,這意味著企業(yè)客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度。企業(yè)線上客服就相當(dāng)于一個企業(yè)看不見摸不著的門面。好的服務(wù)能夠讓客戶產(chǎn)生一定的好感還能加強(qiáng)客戶的忠誠度,促進(jìn)二次營銷。如果服務(wù)質(zhì)量差,就意味著企業(yè)客戶的流失,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

一般監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量都會多多少少發(fā)生一些內(nèi)部的不愉快,很多客服人員都會說是客戶的原因,導(dǎo)致了語言上的沖擊。那么如何合理的監(jiān)控又能合理的解決呢?
會議交流形式
1. 適當(dāng)?shù)奶峁I(yè)知識培訓(xùn)
呼叫中心服務(wù)專業(yè)知識都是需要支持一些相關(guān)知識的培訓(xùn),讓客服人員不斷吸取新的知識再加上線上的磨練以及服務(wù)的監(jiān)控,行程一個連環(huán)扣的模式,讓一個小白客服變成團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的人員,一般2個月左右的時(shí)間就能決絕大部分服務(wù)質(zhì)量問題;
主管們可以隨時(shí)使用呼叫中心的通話錄音功能來聆聽每個客服人員的服務(wù)情況,把問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,每周開1~2次質(zhì)檢會議,進(jìn)行公開質(zhì)檢情況,并現(xiàn)場做出響應(yīng)的指導(dǎo)和建議。
必要時(shí),遇到緊急的情況,還可以使用電話會議的功能,在遠(yuǎn)程出差的情況下也能及時(shí)解決服務(wù)質(zhì)量問題,避免客戶投訴。
2. 給予適當(dāng)?shù)募为?/div>
每一位客服人員都是努力服務(wù)好自己的每一位客戶,當(dāng)一些客服的服務(wù)水準(zhǔn)不斷的在提高,客戶的滿意度也是好評如潮,那么就應(yīng)該給這么努力工作的人員給予適當(dāng)?shù)募为劊€能便于相互交流。還能激勵一些其他人員做好自己的本職工作。
系統(tǒng)功能監(jiān)控
1. IVR語音導(dǎo)航監(jiān)控
IVR語音導(dǎo)航可以方便企業(yè)為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù),能提高服務(wù)質(zhì)量,但是往往有些企業(yè)設(shè)置的IVR導(dǎo)航根本不符合客服體驗(yàn),客戶在導(dǎo)航里找不到自己的想要的服務(wù)項(xiàng)目,容易導(dǎo)致對應(yīng)人員經(jīng)常接到自己不熟悉的業(yè)戶電話,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量較差。
2. 通話錄音監(jiān)控
上面講述過,時(shí)刻監(jiān)聽客服的通話錄音,遇到客戶投訴爭執(zhí)的時(shí)候,可以查詢對應(yīng)客服的通話錄音,查明根本問題,合理解決,提升服務(wù)質(zhì)量。
3. 滿意度調(diào)查監(jiān)控
服務(wù)后使用滿意度調(diào)查系統(tǒng)發(fā)送給客戶,讓客戶給對應(yīng)的客服人員服務(wù)進(jìn)行評分。根據(jù)客戶的反饋調(diào)取通話錄音,挖掘潛在服務(wù)質(zhì)量問題。
4. 班長座席監(jiān)控
班長座席可監(jiān)聽座席實(shí)時(shí)通話,對客戶來電進(jìn)行呼叫攔截、強(qiáng)行接聽、掛斷、示忙等管理,并對座席服務(wù)狀況進(jìn)行錄音質(zhì)檢,提高服務(wù)質(zhì)量。班長需要對座席狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)座席通話過程中出現(xiàn)的問題,必要的時(shí)候可采取監(jiān)聽、強(qiáng)退、強(qiáng)插操作。同時(shí)可查看每個技能組、每個座席當(dāng)天的詳細(xì)呼叫情況。
當(dāng)然,合理的監(jiān)控,合理的使用呼叫中心系統(tǒng)功能,不斷完善,查找問題的根本原因。千萬不要一遇到客戶投訴先拿客戶來質(zhì)問,這樣往往會起到反效果;

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