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質(zhì)檢,我們到底在“聽(tīng)”什么?

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1、由表及里,不僅僅是“找茬”

早前,我對(duì)質(zhì)檢的理解極其簡(jiǎn)單,概括起來(lái)就是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”,俗稱“找茬”。然而,隨著質(zhì)檢工作的逐漸深入,我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到質(zhì)檢人員可以做的事情其實(shí)有很多。

因?yàn)橘|(zhì)檢不僅僅是在聽(tīng)錄音,它是一項(xiàng)由表及里的工作,從“現(xiàn)象管理”引申至“原因管理”,從而發(fā)展到“提升方案”。

在這個(gè)價(jià)值升華的過(guò)程中,我們“聽(tīng)”到的不僅僅對(duì)某位員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等方面的評(píng)價(jià),更多的是質(zhì)檢結(jié)果在話術(shù)修正、培訓(xùn)需求,甚至是流程改造方面的運(yùn)用。

曾出現(xiàn)過(guò)這樣一個(gè)案例:某位坐席喜歡在外呼過(guò)程中自言自語(yǔ),或抱怨,或吐槽,或感慨,這不僅降低她本人工作效率,而且還影響其他坐席員的工作情緒。

在多番勸誡后,這位坐席仍無(wú)法改掉壞習(xí)慣,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的同事很頭疼,找我訴苦:“能否再?gòu)馁|(zhì)檢角度給以扣分?”

我很訝異,因?yàn)閮H從質(zhì)檢的角度出發(fā),這位坐席的表現(xiàn)無(wú)可挑剔,從錄音中也聽(tīng)不出任何異樣。

于是乎“大質(zhì)檢”的概念呼之欲出,既然質(zhì)檢的內(nèi)容不限于“找茬”,那么,質(zhì)檢的形式當(dāng)然也可以多種多樣。眼見(jiàn)不一定為實(shí),耳聽(tīng)也不一定為真,只有將錄音質(zhì)檢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng)相結(jié)合,質(zhì)檢人員才能更接近真相,才能在品質(zhì)管理的道路上走得更遠(yuǎn)。

2、數(shù)據(jù)挖掘,“聽(tīng)”出價(jià)值

我們常說(shuō),坐席是直接與客戶打交道的人,他們最清楚客戶想要什么的服務(wù)。

然而,作為獨(dú)立于客戶和坐席員之間的第三方,質(zhì)檢員能從更加客觀的角度去理解客戶需求、感受客戶體驗(yàn)。

他們從形形色色的人群中,從高高低低的聲音中,辨別出有價(jià)值的信息,就如同沙里淘金一般,這亦是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程。

只有在深刻理解客戶需求的基礎(chǔ)上,質(zhì)檢工作的價(jià)值才得以拔高,質(zhì)檢結(jié)果才能被更廣泛地運(yùn)用。

作家福樓拜崇尚“一語(yǔ)說(shuō)”的創(chuàng)作觀,他認(rèn)為文學(xué)不是“寫(xiě)”出來(lái)的,是經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察后凝練得出,而作家的任務(wù)就是找出最恰當(dāng)?shù)脑~匯——直到?jīng)]有第二個(gè)的詞匯比它更合適。

就如同一部出色的文學(xué)作品,最能令客戶贊同的話本,并不是憑空捏造得出的,它必須貼近客戶需求,它必將擁有一擊即中的力量,一詞一句都說(shuō)到客戶心坎里去。

這樣的話本,或許源于千千萬(wàn)萬(wàn)次同類對(duì)話的提煉,或許只是源于一次機(jī)緣巧合下的大膽嘗試,但無(wú)論如何,質(zhì)檢員都親身經(jīng)歷或者見(jiàn)證了這極具創(chuàng)造性的一幕,這如巨著問(wèn)世般輝煌的一刻。

當(dāng)然,除了話術(shù)修正外,質(zhì)檢的價(jià)值更體現(xiàn)在培訓(xùn)需求和流程改造等方向的運(yùn)用。質(zhì)檢與培訓(xùn)、與現(xiàn)場(chǎng)管理存在完美的閉循環(huán)關(guān)系,質(zhì)檢結(jié)果的好與壞,同時(shí)蘊(yùn)含著坐席員對(duì)培訓(xùn)的需求方向、現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性、運(yùn)營(yíng)流程是否合理等等……


3、對(duì)質(zhì)檢進(jìn)行再“質(zhì)檢”

如果將質(zhì)檢工作圈定在按章評(píng)分,那么,質(zhì)檢員就會(huì)演變成一部打分機(jī)器。既定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)或許能滿足一時(shí)需求、能符合一部分客戶的要求,但世上唯一不變的就是變化,質(zhì)檢員要以見(jiàn)微知著的敏銳度,去洞悉人與人之間的差異,去感知世事變遷和需求動(dòng)態(tài)。

而對(duì)這一切工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有兩條:質(zhì)檢成績(jī)與客戶滿意度之間的關(guān)系、質(zhì)檢成績(jī)與員工真實(shí)表現(xiàn)之間的關(guān)系。

我們對(duì)質(zhì)檢進(jìn)行再“質(zhì)檢”,如果某位坐席的對(duì)話完全符合規(guī)章話術(shù)、也沒(méi)有違反質(zhì)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),但我們明顯感覺(jué)到客戶在掛機(jī)時(shí)的忿忿不平,或者說(shuō)不滿意,那么,是時(shí)候質(zhì)疑我們的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)了,而不是繼續(xù)按著條條框框埋頭打分。

如果在每月公布質(zhì)檢成績(jī)之時(shí),有坐席員反映成績(jī)“不公平”,或許是能力強(qiáng)、服務(wù)好的老員工與剛?cè)肼毿氯说馁|(zhì)檢成績(jī)相差無(wú)幾,或許是公認(rèn)的業(yè)務(wù)能手遭受“滑鐵盧”,那么,我們就該考慮錄音抽檢量是否達(dá)標(biāo)。

因?yàn)橘|(zhì)檢屬于抽樣行為,具有一定的偶然性,當(dāng)樣本量不足時(shí),質(zhì)檢成績(jī)將不具備有效性。

質(zhì)檢,我們不僅是在聽(tīng)錄音,不僅是按章打分,我們?cè)谧龅倪€有很多很多……



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