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提升客戶忠誠度的兩種不同方法

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這些年我一直在研究客戶忠誠度,忠誠客戶是每家企業都夢寐以求的“資產”,也是企業長期可持續贏利增長的重要引擎,特別是在市場飽和的條件下,因為忠誠客戶會:


? 重復購買:繼續光顧你的公司,不斷購買
? 錢包份額:從你公司購買更多的產品
? 推薦他人:向親戚、朋友、同事甚至陌生人推薦你們
? 原諒錯誤:對公司的錯誤和產品的問題會更加包容
? 嘗試新品:愿意嘗試公司開發出來的新產品、新技術

每家企業都在監測客戶滿意度,以此來評估企業在客戶心目中的地位和忠誠度。可是很多統計數據都顯示:客戶滿意度并不能反映客戶忠誠度,客戶滿意并不是客戶回頭和好口碑的保證。那么,如何才能提升客戶忠誠度呢


01提升客戶忠誠度的兩種不同方法

關于提升客戶忠誠度的方法,有兩種不同的觀點。


第一種觀點認為:僅僅讓客戶滿意并不能提升客戶忠誠度,只有讓產品和服務超越客戶的期望,給客戶帶來好的驚喜WOW,才能真正俘獲客戶的心,讓他們死心塌地忠誠于企業的品牌。

所以,提升客戶忠誠度的方法是超越客戶的期望,這樣就會給客戶帶來巨大的驚喜,讓客戶對企業更加依賴,增加客戶對品牌的信任和忠誠度。


第二種觀點認為:僅僅滿足客戶需求、解決產品的問題,并不能提升客戶忠誠度,企業必須關注客戶的體驗,不僅是客戶的需求體驗,還有客戶的情感體驗和方便體驗。


服務的對象是人,不是產品,體驗是客戶與企業互動過程中產生的所有感知和感受的總和,在體驗時代里方便是“金”,客戶與企業的互動越方便、越容易,企業越有可能通過杰出的體驗贏得客戶的心,提升客戶忠誠度,把客戶變成終身的朋友和合作伙伴。


超越客戶期望雖然好,要做到卻十分困難,而且企業超出客戶期望需要付出的代價,比滿足客戶期望要高約10%-20%(CEB公司2013年調查結果)。不僅如此,客戶的期望還會隨著時間而改變,上一次超出客戶期望的服務互動,自然而然地成為下一次服務互動中客戶的期望值,換句話說,客戶的期望會隨著時間而提升,所以企業必須不斷超越自己,才可能超越客戶的期望,難度可想而知。


在服務互動中,達到預期常常比超出預期更為重要。如果服務低于客戶期望,客戶失望帶來糟糕的驚奇瞬間POW會產生客戶抱怨,對企業的傷害更大,因為12次好的客戶體驗才能抵消1次糟糕的客戶體驗(數據來源:美國白宮消費者事務辦公室)。顯然,不能滿足客戶期望的代價很高,超越客戶期望的成本很大,而提升客戶忠誠度的正確方法是提升客戶體驗。


我更贊同第二種方法:


一方面中國企業對服務的認知還停留在初級階段,很多從事客戶服務的員工滿足客戶期望都難以做到,談論超越客戶期望簡直就是在空談;

另一方面,很多客戶對價格的敏感度超過對服務質量的追求,超出客戶期望通常也意味著更高的服務成本和價格,誰來承擔呢?


相反,企業提升客戶的方便體驗并不需要增加很多成本,在客戶聯系企業時,常常不得不打幾次電話,電話還可能被多次轉接,每次客戶都被要求重復自己的問題,遇到態度不好、責任心差的員工,客戶就像踢皮球一樣被推來推去。


根據《輕松體驗》一書,每增加一次轉接或重復問題,客戶忠誠度都可能下降10%以上,所有這些讓客戶費力的企業行為,都會降低客戶的方便體驗,導致客戶忠誠度的下降。因此,企業可以通過培訓和提升員工的服務意識來提升客戶的方便體驗。

企業服務升級的方向不是增加更多的服務人員,建立更密集的服務網點,提高服務響應的速度,那樣會增加很多服務成本,降低企業的競爭力。
正確的做法是提升全體員工的客戶體驗意識,從流程和制度上確保客戶投訴會“一站式”地迅速得到解決,讓他們跟企業打交道時感到愉悅和省力,客戶對企業的忠誠度就會提升。

02每個客戶的需求都是不同的

如果你讓一位客戶在:
a. 優質的服務
b. 便宜的價格
c. 快速的響應

之間選擇,你認為他會選則哪一個?


很多誤判都源于企業以為客戶一定會選擇“便宜的價格”或者“優質的服務”,實際上每位客戶的需求都不相同,而企業并不了解客戶的真實需求,大客戶傾向于可靠、優質的產品和服務,個體戶老板則喜歡便宜的價格,對于工期很緊的項目,快速的服務響應可能就更重要。


客戶需求是分層次的,很多企業都沒有意識到這一點,所以他們只提供一種解決方案。


如果不了解客戶的需求,企業就無法讓客戶滿意。因此,優秀企業家會經常深入第一線,與客戶交朋友,了解他們的痛點和需求,并想方設法解決他們的問題。


03適合的方法才是最好的方法

通過超越客戶期望來提升客戶忠誠度的方法,更適合有實力的大客戶、大企業,這些客戶更關注產品與服務的個性化、品質和性能,只要把客戶關系做到極致,服務超越客戶的期望,他們對企業的忠誠度就會非常高。


國際著名的麗思.卡爾頓酒店總是鼓勵其員工在服務中超越客戶的期望,為此酒店給每個員工2000美元的授權,可以給客人免單,盡一切努力讓客戶感到愉悅,提升客戶的忠誠度。


一次,來巴厘島麗思.卡爾頓酒店度假的一家客人中,小兒子對食物過敏,他們自己準備的特殊雞蛋和牛奶在旅途中卻變質了。酒店經理得知后,走遍巴厘島也沒有買到這些特殊食物,酒店大廚記得新加坡的一家商店供應這種特殊食物,就打電話給新加坡的岳母購買這些食品,并專程乘飛機把食品送到1680公里外的巴厘島。他的岳母并不是酒店的員工,酒店卻愿意承擔費用以滿足客人的特殊需求,這就是很多客人旅行時一輩子都選擇住在麗思.卡爾頓酒店的原因。


可是,對于很多企業來說,他們的實力不強,如果產品的價格高,服務體驗不好,企業在這些客戶心目中的競爭力就大打折扣。在這種情況下,企業通過提升客戶的情感體驗和方便體驗,讓客戶與企業打交道時感到愉悅、容易和方便,也能提升客戶的體驗,從而提升客戶忠誠度。


“您一個電話,剩下的我們搞定!”如果企業能實現這一承諾,客戶就不必擔心產品的故障。企業通過物聯網技術,還可能比客戶更早地知曉產品的狀態和故障,這樣企業就可能事先做好準備,在發生故障之前幫助客戶排除隱患,提升客戶的收益。


所以,兩種提升客戶忠誠度的方法各有千秋,適合于不同的客戶群體,不能一概而論。企業需要根據客戶群體的需求和痛點,選擇正確的方法來滿足他們的需求,提升客戶忠誠度,畢竟當今的世界已不再是資源短缺,而是客戶短缺,企業之間的競爭已經演變成對客戶的爭奪,哪家企業的忠誠客戶越多,企業在競爭中就能處于領先地位,未來就擁有更強大的可持續發展驅動力!




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