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印度外包之父進軍中國撬動亞洲BPO商機

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  BPO的崛起已經成為全球金融業的共識,根據全球BPO市場規模和迅猛的發展態勢。面對全球金融服務外包行業巨大潛力和商機,發展中國家正成為撬動這一行業機遇的生力軍。
  
  據《第一財經日報》報道,被業界譽為印度BPO(業務流程外包)之父的拉曼·羅伊上周來到上海,與上海市金融信息服務產業基地簽約。這意味著其創辦的QuatrroBPOSolution公司(Quatrro)正式落戶該基地。拉曼·羅伊說,Quatrro將在上海開展風險服務管理等業務。可以粗略預計,在未來三到五年,BPO產業將能夠為中國的北京、上海等大城市帶來一千億元人民幣左右的產值

  Quatrro來源于拉丁語,意思是“第四”。拉曼·羅伊說,“它是我們的第四個公司,也是我們第四次向世界和印度引進BPO這個概念之前,我們與美國運通等公司有過此類合作,并取得了成功。十多年前,當我在印度創建第一個BPO時,很多人都懷疑,印度人能否達到其他國家員工的工作水準?他們到底有沒有那些知識?他們有沒有受過那些教育?”拉曼·羅伊說:“但是,今天人們說,印度人可以降低成本,印度人有效率,有能力。我們試圖建造一個全球化的藍圖,只要哪里有智力資本,我們就會到那里去。”

  撬動BPO在亞洲的機遇

  拉曼·羅伊深信這一產業將為發展中國家帶來至關重要的發展機遇。他援引一份研究報告的數據顯示,2007年,這一市場的總業務量將達到1730億美元。其中,半數以上的業務來自于美國。拉曼·羅伊說:“在這份研究中,中國BPO市場被列為具有長遠投資價值。”
  
  印度去年BPO已經達到了83億美元的產值,這一產業創造了超過50萬的直接就業,以及120萬間接就業。“對終端客戶來說,為他們創造的價值將會高得多。這就是Quatrro成長的哲學。”拉曼·羅伊說,“我很愿意這樣做。這不僅僅是中國和印度的事情,這應該成為一種‘亞洲優勢’。”
  
  盡管對中國的產業前景十分看好,但拉曼·羅伊也強調,在中國發展BPO產業,并不是一蹴而就的事情。“在印度雖然起步比較早,但還有很多事情沒有完成。”拉曼·羅伊說,“我認為中國最需要解決的就是人才的瓶頸。我們要使BPO在目前狀況下進一步發展。這意味著什么呢?意味著我們在空間上,在服務鏈上,在合作伙伴上要有所突破,使我們能夠嘗試和創新。”

  拉曼·羅伊說,“這不僅僅是中國的機會,印度的機會,更是亞洲的機會,現在的問題是,亞洲是否能夠勝任,迎接這樣的挑戰。”拉曼·羅伊用冰山來比喻BPO產業蘊藏的巨大商機。“我們看到的只是很小的一個部分。我們所有人的任務,就是要撬動這一機遇。”

  “我會讓你看印度將會發生什么”

  在拉曼·羅伊的信念中,過程與結果一樣重要。這一度成為他引領印度BPO產業戰略開端的人生哲學。拉曼·羅伊回憶起當年在印度引進BPO概念的經歷:“15年前,當時我正在美國運通工作,我發現了印度人的能力和潛力,我的兩個主管也發現,也許可以把印度的智能資本挖掘一下,于是就產生了現在的印度BPO。”
  
  拉曼·羅伊指出,當時,印度幾乎沒有技術支持、通信設備等方面的基礎設施。“我們跑到印度一家電信公司那里說,我們要100%的接通率,他們瞪大眼睛看著我,好像我是從另一個世界來的一樣,因為當時90%的接通率已經非常出色了。在印度,你可以容忍10%的掉線率,但是作為一個國際操作中心,這是絕對不容許的。除此之外,電力、人員雇傭都是難題,而這就是我們當時需要解決的。”
  
  工作之外,拉曼·羅伊喜歡音樂,讀書。也相信“你必須努力三十年,才能換來一舉成名的輝煌”。拉曼·羅伊走向一個又一個事業高峰,隨后他開始在印度建立呼叫中心的嘗試。“我想看看,印度員工是否可以把實時處理和批量處理做得一樣好。于是,我想做個試驗,在印度做呼叫中心。我把意圖告訴了一位高級主管,他把筆抽出來,劃掉了這筆投資。他說我吃錯藥了,公司不可能用自己的錢來支持個人的幻想。”
  
  拉曼·羅伊至今仍記得當時那位高管對他說的“呼叫中心不可能在印度出現!我咬緊牙關,告訴自己,‘我會讓你看看印度將會發生什么!’”拉曼·羅伊沒有為實驗提供的預算,但是,他和幾個同事跑到設備生產商那里,向他們借三個月的設備。并且商定,如果項目成功的話,呼叫中心的五百個席位全部歸生產商所有。如果我們失敗了,那么生產商取回機器。“今天,我相信GE在印度的收入50%來源于呼叫中心。”拉曼·羅伊說。
  
  如今,印度已經成為承接BPO業務的核心地帶。新德里、孟買、班加羅爾等城市也因BPO承接業務聞名。拉曼·羅伊為了發展和壯大自己的事業奔波于世界各地。“我僅僅周末花時間陪家人。平時,下班后還要工作到深夜。”

拉曼·羅伊簡歷:  

  • 德里大學Shri Ram 商學院本科商學專業畢業。
  • 上世紀80年代開始受聘于塔塔(Tata)咨詢公司。
  • 1984年,在美國運通負責公司的BPO工作。
  • 1996年,加入通用電氣資本(GE Capital)服務公司。
  • 2000年,在新德里創立Spectramind公司,該公司是印度BPO的先鋒。
  • 2002年,Spectramind被威普羅公司(Wipro)收購,羅伊在威普羅擔任BPO業務首席執行官。
  • 2006年,成立了Quatrro。

星島環球網

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