2009年2月9日下午，中國企業(yè)家論壇第九屆亞布力年會在黑龍江亞布力繼續(xù)舉行。在平行論壇：大變局時代，服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展趨勢”上，廣東德邦物流有限公司董事長崔維星表示，金融危機當(dāng)前，物流行業(yè)要根據(jù)情況轉(zhuǎn)變自己的服務(wù)觀念，把安全放在第一位，留住客戶為當(dāng)務(wù)之急。

　　他表示，在客戶方面，以前的客戶是服務(wù)好。現(xiàn)在不可以說是服務(wù)好了，因為現(xiàn)在經(jīng)濟不好賺錢很難，物流公司跑得很多，如果是安全送達已經(jīng)不錯了，又要服務(wù)好，又要安全送達，現(xiàn)在都是金融危機的時候那么好的單位上哪找，怎么花那么高的成本啊？所以，以前就是安全，服務(wù)好，要怎么服務(wù)就怎么服務(wù)，現(xiàn)在只要是安全就行了，不要那么高的要求了。

　　根據(jù)這個情況，在宣傳的時候大變局之前要宣傳你的服務(wù)怎么好，大變局之后要有危機感，安全最需要，服務(wù)好第二需要。 你去服務(wù)的時候好對我這個企業(yè)就是更有用，大變局之后你對員工關(guān)心什么，大變局之后關(guān)心什么，每個企業(yè)都要想一想，這樣就可以起到事半功倍的效果，這樣就可以抓到大變局時代非常多的機會，這樣讓你的企業(yè)大變局之后就是鶴立雞群，或者是雞立鶴群。