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在學校里建設呼叫中心實訓基地 據了解,在首創電信技術(青島)有限公司支持下,青島城市管理職業學校建立了兩個能同時容納80人的呼叫中心投入使用,從而把企業的實訓中心搬入學校,讓學生在上學期間就能夠工學結合 、半工半讀”。 對于這種校企聯辦呼叫支持專業的模式,市教育局副局長李振江指出:這種‘訂單式培養’,是一種‘無縫對接、零距離’的工學結合 、校企合作的人才培養模式。它突破了傳統的教育教學,不只是以學校和課堂為中心,而是一切要求企業真正參與職業教育、聯合培養,實現教學與工作情境完全對接。” 走進青島城市管理職業學校呼叫實訓中心的一個教室,記者看到,很多學生正在進行呼叫實訓。首創電信總經理葛強告訴記者:學生有一半的時間學習理論知識,一半的時間在企業實習。這樣畢業后,學生已相當于有三年的工作經驗。”葛強指出,在這種全新的教育模式中,學生在讀期間每月可從企業領取幾百元實習費,另外,假期還可全職工作,月薪達到1000元左右,有位業績好的學生僅17天就拿了1300多元。 定向培養,為學生提供廣闊發展空間 那么,對于這次成功的校企合作,作為青島城市管理職業學校是怎么看的呢?對此,青島城市管理職業學校校長王振榮告訴記者:對于學校來說,‘以就業為導向,大力推進工學結合半工半讀’職業教育模式,是新形勢下我國職業教育改革和發展方向。而著力于技能型人才培養,實現人才培養與市場需求的無縫對接,一直是我校追求的教育目標。” 王振榮指出,青島城市管理職業學校非常重視訂單式”培養模式,我們學校的通信運營管理專業,就與青島首創電信技術有限公司實行緊密型聯合辦學。學生上學期間半工半讀,畢業后直接到首創公司工作,簽訂正規勞動合同‘五險一金’,完全是‘訂單式’培養。” 首創電信總經理葛強指出,隨著呼叫服務產業的發展,青島未來呼叫專業人員存在很大的空缺。對于這種緊缺型人才的社會招聘,不僅花費大量物力、財力,招聘的員工素質也參差不齊。而通過學校定向培養學生,不僅可以節省成本聘得專業性人才,同時有利于未來企業的業務拓展和長足發展。” 校企合作,創造多方共贏局面 據了解,目前青島很多職業學校都積極采用校企合作的方式,為學生就業創造更加良好的條件。那么,這次青島呼叫中心實訓基地城管學校中心的成功建立,對于學校、企業和學生三方有什么好處呢? 市教育局副局長李振江認為,呼叫中心的建立為學生提供了很好的實踐平臺,不僅實現了學校、企業和學生等多方共贏,也為本市信息服務業發展提供了優秀實用型人才。 這種‘訂單式’培養,為學生解決了就業的后顧之憂,學生上學期間實行半工半讀,既提高了技能又減輕了家庭經濟壓力。同時,在實訓中學生提前完成了由學生向工人的角色轉變,大大縮短畢業生走上工作崗位后的適應周期。”青島城市管理職業學校校長王振榮指出。 另外,業內人士指出,校企合作、共同培養的模式,避免了校企人才脫節現象,大大降低了企業成本,提高了人才培養效率。同時也為推動青島呼叫中心行業的發展做出了積極貢獻。 記者 李茜趙正博 (來源:半島網-城市信報)
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