中新網(wǎng)山東頻道棗莊10月19日電（簽約作者萬照廣通訊員張生）棗莊滕州市墨鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造有限公司的工作人員19日上午9時開著自備垃圾勾臂車來到棗莊市薛城區(qū)巨山街道，將該街道所轄各村居移動箱體內(nèi)的垃圾全部清運到中轉(zhuǎn)站。

　　據(jù)悉，今年8月，巨山街道將納入城鄉(xiāng)管理的9個村居的12個移動垃圾箱清理轉(zhuǎn)運工作通過公開招標(biāo)的形式外包給該公司，每年15萬元的費用，納入街道財政預(yù)算，全部由政府埋單”。巨山街道分管城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的殷悅主任告訴記者，該街道9個村居的垃圾清運工作，如果按照傳統(tǒng)模式，需要購置15萬元一輛勾臂車，花近9萬元購買12個垃圾箱，每年要近4.8萬元的司機工資和5萬元燃油修車費，這還不包括更換垃圾箱費用和管理成本。而外包”模式下，每年費用可節(jié)省三分之一。據(jù)記者了解，采取同樣服務(wù)外包方式，該區(qū)常莊鎮(zhèn)每年花28萬元，也從藝潔益物業(yè)公司買來”了價值近40萬的環(huán)衛(wèi)服務(wù)。

　　城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包的成功實踐，激活了薛城區(qū)公共服務(wù)管理一池春水”。該區(qū)將外包理念引入便民生活服務(wù)、社會養(yǎng)老、農(nóng)貿(mào)市場管理、環(huán)衛(wèi)保潔等多個領(lǐng)域，近50家社會機構(gòu)按照市場化運作、契約化管理、多元化評價模式，通過市場競爭承擔(dān)了該區(qū)公共管理服務(wù)職責(zé)。

　　政府向具備資質(zhì)的社會組織購買公共服務(wù)，不僅減輕了財政負(fù)擔(dān)，政府角色也從服務(wù)的生產(chǎn)者、提供者身份中完全解脫了出來，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚摺⒈O(jiān)督者，有利于行政效能的提高。”中共薛城區(qū)委書記吳磊說。

　　為解決公辦老年公寓、養(yǎng)老院供不應(yīng)求難題，該區(qū)采取租巢引鳳”方式，興建了建筑面積9800多平方米、一次性可容納204張床位的如家老年公寓，承租給具有豐富運作經(jīng)驗的社會人士經(jīng)營管理。同時，引入公辦民營、民辦公助等經(jīng)營方式和減免水電費用等系列補貼政策，扶持發(fā)展了10多家民營養(yǎng)老機構(gòu)，政府每年僅需支付少量的費用購買服務(wù)，便可解決近1000名老年人的養(yǎng)老難題。

　　據(jù)悉，為防止權(quán)力尋租，薛城區(qū)所有的政府服務(wù)外包項目，都建有一套評價考核和監(jiān)督機制。每一服務(wù)外包都設(shè)有評價標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定了定期檢查、專家評估、群眾評議、末位淘汰等一系列的評估方法，做到公開評價標(biāo)準(zhǔn)、公正評估過程、公平獲得經(jīng)費。