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正確的呼叫中心勞動力管理提高員工滿意度
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　　最近微軟公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在美國有超過4500名的信息工作者，他們中超過半數(shù)表示，他們的公司有正式的遠程辦公政策。微軟公司副總裁RonMarkezich在一份聲明中說：“十年前，遠程辦公被視為員工福利。但是，現(xiàn)在它是特別針對是那些有興趣要求更好工作和生活平衡的員工。在某些情況下允許大量的遠程辦公，不僅可以讓選擇雇傭公司的范圍擴大，同時也節(jié)省了開銷成本。我們稱之為“為雇員和雇主的雙贏”。
　　Alpine Access是一個虛擬的呼叫中心服務提供商，總部設在丹佛，這是最早在呼叫中心行業(yè)實施居家/遠程辦公模式的公司之一。
　　遠程辦公也有助于改善客戶服務。糟糕的客戶體驗將改變對公司品牌的認知，至少在他們所有Facebook好友中，你的員工都是公司品牌的大使，培訓是您成功的基礎。
　　在呼叫中心，不好的培訓是座席代表選在30天之內(nèi)退出的主要原因。為了抵制這種低級流失率，Alpine提供了一個虛擬的學習計劃，稱為Alpine Access University，這是一個基于云的電子學習平臺，可以減少20％的培訓時間，同時員工流失率降低了17％。
　　按需的勞動力資源管理產(chǎn)品，提供了內(nèi)部部署的勞動力資源管理的所有好處——無需大的、前期的資本投資，降低勞動成本，增加收入，并提高客戶滿意度。
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