2013年開始唯品會通過部署Teleopti排班系統以更好地應對日益增長的電話與在線客戶服務和咨詢需求。經歷了數月的精心部署，唯品會的客戶服務中心有效地優化了人員和客服業務管理，進一步提升了客戶服務水平和工作效率，通過系統自動化降低了業務統計與數據匯總報告的工作量，減輕了管理人員的人工勞動負荷。
　　唯品會，一家“專門做特賣的網站”，自成功登陸美國紐交所（NYSE：VIPS）以來，持續迎來其業務的快速發展周期：目前注冊用戶超過了5000萬，日訂單量超過30萬單，合作品牌近9000家，其中全網獨家合作1000多個品牌。在2013年第四季度內，唯品會活躍用戶數量從上年同期的260萬人增加至570萬人，增幅為119.5%；2013年第四季度訂單數由上年同期的880萬份增長102.4%至1,770萬份。唯品會迅速增長的業務量對其客戶服務工作在人員管理、話務與業務管理和現場管理等方面提出更高的要求。
　　為此，2013年開始唯品會通過部署Teleopti排班系統以更好地應對日益增長的電話與在線客戶服務和咨詢需求。經歷了數月的精心部署，唯品會的客戶服務中心有效地優化了人員和客服業務管理，進一步提升了客戶服務水平和工作效率，通過系統自動化降低了業務統計與數據匯總報告的工作量，減輕了管理人員的人工勞動負荷。為了匹配唯品會業務量的迅猛增長，客服部門也積極進行團隊和資源的拓展，軟件、硬件的提升以及服務技能的優化。其中，唯品會在今年一季度與 Teleopti的合作伙伴宇高簽署了排班應用的擴容協議，從而將Teleopti CCC先進的排班管理應用到全部熱線客服和在線客服之中，支持超過一千坐席的最大排班運營規模，讓用戶的問詢在最短的時間內得到應答。
　　“我們通過排班工具，很好地管理了話務服務與在線服務兩大技能隊列。我們不僅可以更準確地預測工作量的趨勢，更合理地進行排班擬定，同時也能夠更充分地考慮員工對班次的公平性需求、兼顧員工個人生活習慣的人性化考慮。相關系統協助我們以相對低的人員增長率應對了業務量的飛速發展，并在人員成本、業務需求和員工滿意度三者之間取得了很好地平衡。這一切，都將提升我們的客服質量，然我們的用戶享受到更快、更便捷、更優質的客服服務。”唯品會的客服總監趙永生先生評論道。
　　“未來的電商將是移動終端主導的。我們很榮幸能夠協助唯品會在未來的客服系統中借助移動端提升效率。在新的擴容項目中，我們還將支持客服中心普通員工使用手機和平板電腦來更便捷高效地獲取班表，進行相關的互動操作與業務申請。同時，班表將嵌入到客戶端的日歷管理應用之中，在需要緊急調整班務時，可以迅速通過移動終端通知到一線員工，大大節約了管理者和坐席員工的溝通成本。”TELEOPTI 公司的高級咨詢顧問樓霄對即將上線的新功能充滿信心。