根據艾瑞咨詢的統計，2014年，我國網絡購物規(guī)模將從2013年的18,500億元增長到24,500億元，而在未來三年，這一規(guī)模將達到41,400億元。

　　另一組值得關注的數據是Gartner的研究報告，報告顯示，在2014年，CRM軟件收入預計將達到239億美元，其中云收入占49%，同時，CRM市場將保持溫和增長，但在之后三年內，CRM市場將表現強勁。

　　可以說，是電商的蓬勃發(fā)展，加上大數據技術與CRM的深度融合，給B2C型CRM市場帶來了又一個春天。

　　不難看出，電商時代，CRM本身的范疇正在變廣，它正在取代企業(yè)傳統的營銷職能，成為很多企業(yè)不可或缺的營銷方式之一。

　　對于B2C型的零售企業(yè)來說，要直接把產品賣給客戶，無論是在線上，還是在線下，CRM幾乎是客戶管理的“標配”工具。面對來自四面八方的成千上萬的客戶，如果企業(yè)沒有一套工具來對客戶進行有效的管理，就像是制造企業(yè)沒有一套工具來管理自己的零件、成品或半成品，那將是無法想象的事情。

　　那么該怎樣選擇一款好的B2C型CRM?筆者綜合了幾家廠商和幾位用戶的觀點，總結出以下幾個要素：

　　首先，該系統要能夠對客戶數據進行良好的整合。對于B2C型的企業(yè)來說，最關鍵的數據就是會員的各種資料、各種信息。如果沒有這些數據，就做不起來CRM;而在擁有數據的基礎之上，CRM的數據整合能力就是核心競爭力，要能夠對客戶的各種數據進行有效的采集、挖掘和分析，把數據價值發(fā)揮出來，讓企業(yè)更了解自己的客戶，而不是只做簡單的數據堆積。

　　比如企業(yè)給客戶發(fā)了E-mail，客戶是否做了點擊？點擊了哪些內容？企業(yè)給客戶發(fā)了優(yōu)惠券、紅包或禮品，究竟哪一種方式是最有效的，最能打動客戶的？好的CRM系統要在每一個企業(yè)與客戶的接觸點上，把這些與企業(yè)業(yè)務直接相關的數據采集回來，經過清洗和挖掘，形成對客戶的認知，并將這些認知作為下一次聯系該客戶的基礎數據，形成一個可以不斷優(yōu)化的閉環(huán)系統。

　　第二，系統要具備強大的應用性和靈活性。應用性，即具備各樣強大的功能。例如，某企業(yè)策劃了一個長達幾個月的活動，在企業(yè)與客戶溝通的過程中，如果沒有一個很好的可視化的功能和界面，企業(yè)就沒有一個全景圖可以好好把握這個溝通的流程。靈活性則是指該系統不只具備標準的配置，還能夠根據客戶的需求靈活調配，甚至實現一些定制化的功能，幫助客戶實現各種方案。

　　第三，系統要能夠自動化運行，并具有穩(wěn)定性。好的系統在被定義好以后，應該根據企業(yè)的策劃自動的執(zhí)行，自動的運轉。而在運轉的過程中，要保持穩(wěn)定，就像制造企業(yè)中的生產系統，不能離線。即使服務器偶爾出現宕機，在服務器恢復之后，也能夠馬上恢復之前正常的流程。

　　第四，智能化。要把對客戶的服務營銷做到智能化，這也是個很考驗系統的條件。當CRM系統使用越頻繁，積累的數據就越多，對客戶的洞察越深刻，發(fā)揮的價值也就越大。系統要具有不斷沉淀、積累，甚至自我學習的功能，這樣就增強了企業(yè)品牌的黏性。好的智能化的CRM要能夠想客戶之所想，急客戶之所急，讓客戶感受到被服務的貼心，但又不會擔心隱私被透露。讓客戶愿意信任企業(yè)，這樣的營銷才會進入良性的循環(huán)。

　　當然，這樣的理想狀態(tài)是很多CRM供應商仍然需要努力的方向。總之，作為B2C型CRM，最高的價值不只要能夠滿足企業(yè)日常的業(yè)務需求，還要能夠幫助企業(yè)提升企業(yè)的品牌個性化，讓自己的品牌深入到客戶的心中。